企业怎么应对危机：
善生经里，佛说：“一、食而知足 二、修业勿怠 三、当先储积”这是理财的纲要。增加企业的利润的方法，不出开源和节流。
不利的市场环境，唤起了企业家们对于财务管理的重视，但是企业怎样采用节流的方式来提高利润率？
节流的方法有很多，但是如何节流不过度却是个问题。在经济复苏之后市场迎来新一轮的成长期，高成长必然引发新竞争的加入，在危机中抓住机遇的企业则更多参与到与大企业的竞争中。在这样的环境中，由于信息不到位而导致盲目决策或错误决策是很危险的。这就要求企业管理者能够主动抓住财务控制的关键点，并及时结合市场情况进行财务调整。
使用财务软件的价值：
在企业财务管理中，费用报销与控制是企业“节流”的关键点。一旦财务管理软件成为企业节流战术实施的工具之后，财务指导企业决策才逐渐成为可能。其实企业一系列重要经营决定，都需要相应的财务数据和分析建议。而财务软件也必然会在企业中发挥出越来越大的作用，甚至为企业管理、为决策提供更可靠的信息支持。
金蝶标准版助企活动内容：
为此，我公司湖南成普决定实施“掌控财务，跨越危机，金蝶KIS标准版半价风暴助企活动”，具体内容如下：
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危机时代，财务控制，就从这里开始。
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