在全国乳制品行业蓬勃发展的今日，乳业集团在面对国内外市场的竞争压力下，乳业集团信息化就显得迫在眉睫——乳制品ERP，一整套完成的业务流程，让乳业集团在应对市场竞争时显得从容。
面对的问题：
系统平台（硬件、操作系统）和数据库不统一，增加了集成的难度和维护成本；
集团财务系统无法满足和适应业务发展和科学管理的需要，不同的会计制度、不同的会计核算软件、电算化和手工操作并存，集团财务报表手工合并，时效性差，错误多，大量重复劳动，增加了工作负荷；
财务应用还处于会计核算阶段，不能给集团管理层提供决策分析指标，无法全面、及时地掌握集团经营状况；
不同区域各门店、子公司同总部公司信息数据共享不畅，不能给企业管理层及时提供准确的数据信息进行决策分析，造成业务流程混乱造成生产安排混乱，客户流失，；
产品数据不集中，难以进行统一的物料编码，质量跟踪难度大。
乳业ERP实现的功能：
乳制品ERP全面管理乳业集团的牛奶制造，乳品制造，畜牧三大板块的业务，系统应用已经渗透到门店管理；
乳制品ERP整合及梳理了乳业集团及其下属子公司的相关业务流程；
乳制品SAP系统建立了乳业集团集中式的产品主数据维护模式，集团物料编码体系；
乳制品SAP系统建立了乳业集团集中统一采购的模式；
通过工博乳业行业解决方案实现了乳品门店销售、商品促销、商超管理、会员管理、配送管理、生产标化、畜牧牛舍管理、集团财务等多种复杂的乳业行业特有业务模式；
乳制品ERP实现了生产精细化成本管理，及时对各类产品进行获利分析，为企业管理层提供运营决策支持。
成功客户：广西皇氏甲天下乳业股份有限公司（股票代码：002329皇氏乳业）：皇氏乳业。
实施方： 广州工博
详细实施案例敬请关注：//www.comm-pro.net/shownews_132.html或新浪微博@广州工博。