EDC生产管理软件的应对策略
随着企业生产规模的一再扩大、供需状况的逐步复杂，在系统的应用过程中渐渐暴露出来一些问题，比如：库存周转较慢，呆料较多，生产计划在很大程度上也只能采用手工来做，并且系统的灵活性不够，不能及时地应变以适应新的管理需要。因此企业需要一个功能更强大，应用更灵活的系统来解决供应链的管控问题 。
销售：
管控订单执行状态，缩短订单的确认交期；
及时反应出订单交期的更改对计划、生产和采购的影响；
采购：
灵活进行供应商物料采购价格信息的批量维护；
根据贸易协议结合历史交易记录，提供当前采购物料的合理价格建议信息；
自由定义合理可行的采购提前期；
库存：
实时跟踪物料在各个环节的状态；
简化录单员出入库单据录入工作，提供工作效率；
成品出货时，出货单据能够由市场部下销售单时自动生成，减少人为出错几率，提高准确性；
自定义产品参数类型，解决同一料号有不同颜色，同一颜色还会有色差的产品多样性问题；
计划与生产：
及时提交采购交期，明确某段时间的欠料，提高计划的准确率
实现多个生产订单的同一材料汇总合并
工程/技术开发：
解决BOM外购转自制批量修改、辅料定额不准、料号不准确等问题；
解决图纸等文档能集成到系统当中，随时自由查阅；
解决一个料号对应多个BOM，方便管理；
其它：
准确把握企业现状，制定合理的战略发展目标；
利用企业绩效管理(BPM)工具平衡记分卡，对战略目标进行快速分解部署；
实时监控各级部门乃至员工的关键绩效指标(KPI)的完成情况；
合理有据的战略目标调整，能得到快速分解和有效执行；
实现成本管理的事前预测、事中控制、事后核算；
实现全过程的高效物流控制，从采购管理、库存控制、领料发料、制造监控、质量控制、销售管理等各环节实现深层次物流管理；
建立全面的客户关系管理，对客户的服务要求做到快速响应。
EDC生产管理软件能给企业带来什么......
● 各部门协同办公，节省人力资源，提高办公效率；
● 随时结算、了解客户货款回收及整体销售状况；
● 随时掌控企业流动资金，提高资金运作效率；
● 加强企业生产质量控制，杜绝物料流失，降低生产成本；
● 随时掌握订单、采购单交货情况，提高销售接单能力；
● 库存清晰、准确，降低库存，有效支持生产、销售；
● 即时了解预期销售目标及完成情况，激励销售人员积极性；
● 累积