十八大之后，中国改革再度升温，而这一年，虽然中国经济减速，但围绕改革的关注和讨论从未停止。其实，对于涂料业而言，又何尝不是如此。涂料产业发展几十年来，“转型升级”口号喊了很多年，却并没有带来实质性改变，业界围绕转型升级的关注和讨论也从未停止，但一直都处于表层。
在后金融危机的背景下，涂料企业所处的经营环境发生了前所未有的深刻变化，竞争优势的来源正以逐步加快的速度被刨造和侵蚀。许多涂料企业为了在不确定环境下求生存、做大做强和谋求持续成长纷纷走上了战略转型之路。在2012年，我们看到，许多涂料企业已经开始或正在着手实施转型升级，可以预计，转型升级将成为2013年涂料业的重头戏。
严峻形势倒逼企业转型升级
.????“转型”就成了当今最炙手可热的流行词。国家经济增长模式转型、政府职能转型、广东经济转型、民营企业转型……而中国涂料行业更是到了必须转型的风口浪尖，价格战不断、市场结构不断演变、原材料涨价、劳动力成本上升、人民币升值和反倾销等环境，使得每个涂料企业家不得不深刻思考一个生死攸关的问题——战略转型。
“涂料行业经过20多年的发展，企业之间的竞争是品牌理念和文化的竞争，是综合实力的竞争。随着行业的日渐成熟，行业也进入了艰难的转型时期，在这个历程中，一些靠低价位、低品质产品做市场的企业将逐渐被淘汰，行业进入一个快速技术升级时期，能真正为客户提供高附加值的企业才能获得持续发展。”广东汇龙涂料有限公司董事总经理陈辉庭表示。
未来，加快城镇化建设将成为我国经济发展的又一亮点。渝三峡董事长兼总经理苏中俊表示，这无疑是渝三峡发展中面临的又一重大机遇。为了将机遇转化为生产力，公司已成立了建筑涂料子公司。目标是满足公租房、新型城市建设中创造出的对建筑涂料产品的巨大市场需求。
“扮靓中国离不开环境友好型涂料产品。我国城镇化建设步伐的加快，这是我国经济发展千载难逢的机会，其中孕育着巨大商机。”苏中俊董事长表示，作为一个有着从事油漆涂料数十年历史的企业，渝三峡生产技术成熟、产品工艺先进，具备很强的市场把握和市场开拓能力。作为以工业漆为主的渝三峡也提出转型做民用涂料，这也是市场需求所致。
外资涂料企业也在谋求转型。据PPG亚太区总经理延彩明表示，目前PPG在天津的工厂已经发展成为全球最大的涂料工厂，以天津公司为核心的亚太区也成了PPG总公司全球布局中发展最快的区域，为了更好地满足发展需求，PPG天津公司正在逐步从制造中心升