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壁纸供应商 与 壁纸生产厂家 原本应该是平等的商业合作关系，然而在卢浮宫各大 壁纸加盟的冲击下，双方开始波动产生一些不必要的冲突，不是你怪我就是我怪你，那么面对这样的情况，应该怎么办呢？
一、相互了解
了解是 壁纸供应商 和 壁纸生产厂家 合作的基本前提，那么合作之前必然要有一定的了解，也许众多的合作伙伴经过多年磨合终于了解了对方，然而却要往更前的发展，必然会接触到更新的 壁纸加盟店 ，那么又是一个心的磨合，所以卢浮宫壁纸建议众多厂家和供应商在合作之前，必须要先对双方的壁纸市场、规模、经营状态等各方面的工作先做一个详细的了解，然后根据目前双方的状况来进行新的合作规划，不能简单的套用以前的规划内容。
二、融合差异
有些 壁纸生产厂家 不够稳定，或者操作能力较差，而很多 壁纸供应商 为了让它更好的与自己融合，必然会提出同质化的管理思路和管理模式，导致了同样的管理结果，所以很多厂家和供应商最后必然会因为意见不符而发生争吵，于是面对这样的矛盾情况我们必然要学会把双方的意见整理，把差异融合，才能更好的处理两者之间的关系。
三、提高互润
壁纸供应商 和 壁纸厂家 从贸易走到合作关系，两者由于本来的经营模式不一样所以所掌握的知识也会不一样，壁纸厂家会跟壁纸供应商合作的时候枪挑他们是怎样设计怎样获得更大的业绩，而 壁纸供应商 擅长的则是为 壁纸生产厂家 提供更多的壁纸材料和 壁纸专卖店 等信息，然而他们都忘记双方合作的最终目的其实就是利润，因此解决双方矛盾的最好方法就是降低双方的节流成本等，然后提升双方的相互利润，达到共赢。
以上所说的三点是解决 壁纸供应商 和 壁纸生产厂家 之间的矛盾问题，卢浮宫 壁纸代理 告诉我们若是能够做到这三点，那么就可以双方实现差异化合作策略，从而提升自己的贸易关系和合作关系，更好的解决双方的矛盾问题。
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