随着装饰公司的发展，企业已经有了客户档案、材料库、预算书、合同等纸质或电子文档，但是这些资料都分散在各个部门、不同员工的电脑中，形成一个个信息孤岛，企业无法将这些宝贵的数据整合，形成合力；另一方面，企业人员众多，责任划分、业绩考核非常困难；再有，如果在工程管理、材料管理、财务管理等任何一个方面出现管理漏洞，都可能造成企业的巨大损失。
面对竞争激烈的装修市场和装饰公司寻求发展、寻找管理突破的多重压力，企业面临许多挑战：
如何及时对每个装修业务单源进行跟踪？
如何动态掌握每项工程所购材料多少？人工多少？总的成本多少？盈利多少？
如何随时了解每个装饰项目的进度情况？
如何让整个装修团队协调一致的工作？
如何更有效的实现无纸化办公？
怎样快速展示"10万以下的二房一厅"的工程案例？
企业的活动策划、广告投入给公司带来多少业务？
哪种宣传效果最好？
每项工程的应收、应付款情况？
提成工资、日工资的计算?
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