广州顺通动漫科技有限公司目前游艺行业处在变革期，我们本土绝大部分企业同样处在变革期。刚刚创立的企业瓶颈在于生存，初具规模的企业瓶颈在于管理转型及战略转型//www.yhh5.com/ ，许多行业中的领先者其瓶颈更多在于全员的基础能力提升和人才梯队建设。 能够存活下来的本土企业，基本的业务能力及市场占有率较为稳定，基本的管理框架也还能支撑公司的正常发展，基本的财务能力还能支持公司的正常竞争。但是，企业领导者明显感觉有无形的风险和压力笼罩着企业：一是消费者的需求越来越个性化、多样化，要满足这些需求无疑会加大企业的成本，企业发展的空间越来越小；二是企业的既定模式无法为进一步扩张提供张力和支持，改变企业的管理模式，就意味着要改变现有的运营方式，要改变现有的利益分配方式，要改变现有的管理体系和人员结构。//www.hj1069.com/久处同一氛围，决策者仿佛进入了迷魂阵，即使有一些思路也还是迷茫，无从下手。