TTT企业内部讲师实战训练

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中层干部管理技能培训
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2013-08-27 11:08:00
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本杰培训

——15年培训历程,累计培训场次达9640,深受企业和学员的认可和欢迎,培训效果有口皆碑!

——“少讲理论,多给方法和工具,用案例剖析问题!”是本杰始终坚持的培训风格!

——“课程实用,案例实际,讲师务实,效果显着”是业界及客户对本杰的一致赞誉!

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深圳总部:深圳市福田区莲花路香丽大厦丽梅阁28A

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TTT企业内部讲师实战训练

本杰品牌课程,详细内容请查看网页:www.bjzx.net.cn

培训对象:内部讲师、中基层管理人员、体系相关人员

课程背景:

培训需求从哪里来?如何对培训需求进行分析?如何策划培训课程?成人学习有哪些特点?如何培养TTT职业素养?如何提高培训的有效性?讲台演讲应掌握哪些技巧和方法?如何开好场?如何结尾?如何评价培训效果?…….

“TTT——企业内部讲师”是本杰十大品牌课程之一,十五年累计培训场次达630多场,受到企业和培训学员的高度认可,2012年分别在深圳、广州、东莞、中山举办大型公开课,取得了圆满成功,现场影像资料请登录本杰网站:www.bjzx.net.cn。

课程大纲:

第一部分:如何成为一名优秀的内部讲师

一、内部讲师应具备的基本素质

二、内部讲师应具备的能力要求

三、内部讲师的心态、仪表和自身修养

四、内部讲师能力提升的五个步骤

第二部分:培训需求的调查、成人学习分析

一、培训需求从何而来

二、成人学习分析三、学习的激励因素

第三部分:培训课程的策划与设计

一、DOME课程策划

1、分析(D)——培训对象、存在问题

2、目标(O)——培训效果的要求

3、方法(M)——采取何种培训方法

4、评价(E)——培训效果的评价

二、课程的设计

1、围绕课程目的来分配课程主次

2、按课程内容模块的主次顺序来分配课时

3、按培训对象确定课程的深浅

三、教材编写的原则

1、主题明确

2、重点突出

3、逻辑严谨

4、深浅适中

四、PPT文件制作原则案例分析

第四部分:TTT四种培训方式

一、课堂讲授法

二、现场演示法

三、游戏带动法

四、案例分析法

第五部分:TTT六大专业技巧训练

一、压力转换技巧

二、语音运用技巧

三、目光交流

四、脸部表情

五、手势的作用

六、位置移动

中层干部管理技能培训

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