TPM管理咨询
产品名称：TPM管理咨询
产品通用名称：全员生产保全管理咨询、全面设备管理管理咨询
产品描述：
当前，许多制造型企业，尤其是以设备为主的企业，因为机器故障等原因造成停工、误工的现象非常普遍，皆因不注重对机器设备的维修保养。普遍存在以下四类问题：1.设备的管理、使用和维护人员素质低下，专业的设备管理人才缺乏；2.维护保养手段和方法落后；3.拼设备的现象在国内制造业普遍存在；4.设备管理机制不健全等等。
针对传统制造业设备管理存在的普遍问题，使用“GELLEP全面生产保全模型”从五个方面分七个步骤进行此问题的解决，建立高效，绿色的“0化工厂”。
产品特点：
TPM管理咨询的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。
1.全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。
2.全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。
3.全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作 者的自主小组活动。
实施周期：
12~36个月
实施效果：
实践证明，TPM管理能够帮助企业消除设备故障造成的损失，在提升设备总效率——尤其是时间效率、性能效率、产品合格率等方面有着非常明显的效果。实施TPM可以将设备的总效率提升50%—90%。对于以设备为主的企业，TPM将是其最佳的管理系统。