极限交付管理咨询
产品名称：极限交付管理咨询
产品通用名称：生产订单准时交付率提升、快速交付指标改善咨询、客户订单准时交付提升
产品描述：
随着企业规模的不断增加、市场需求多元化，交付日益成为侵蚀企业体制、困扰企业健康持续发展的元凶。结合多年的咨询经验及行业领先的管理理念，GELLEP专家团队研发并敲定准时交付项目推进模型。极限交付管理模型突破了传统只关注一个点的改善模式，以全价值流的形式，从管理流程优化到品质技术攻关两大模块完成全方位的准时交付项目导出，以标本兼治的方式提供系统解决方案并保证效果落地，承诺效果不仅仅体现于交付率的提升，是系统的体现于生产管理的各个指标的提升。
通常情况下通过6－12个月的改善，准时交付率提升10－30%以上，生产周期减少30%以上，在制品减少30%以上，生产效率提升20%以上，不良率下降20%以上。
产品特点：
1.全员参与：不只是挑战员工，更多的是中高核心管理层、核心技术团队的历练；
2.长效固化：完善生产订单运作流程，打造配合高效的干部团队；
3.效果显著：12个月准时交付率提升30%以上；
使用范围：
制造业年产值5000万元以上。
实施周期：
10~12个月
实施效果：
1.生产订单准时交付率提升30%以上
2.优化生产订单运作流程，梳理各部门在生产订单运作流程中的职责及工作要求。
3.提升生产计划准确性及过程管控能力
4.优化生产模式，生产效率提升20%以上，缩短生产周期30%以上，减少WIP 30%以上。
5.建立异常统计分析体系，导入品质改善、管控机制，不良率下降20%以上
6.打造配合高效的干部团队
7.建立专项项目管理运作机制
参考定价：
RMB 60万元/12期