河南省做预算清单计价套定额的团队公司

分包的风险控制

 客观而言，所有的施工总承包商都会把机电安装、装修工程、幕墙工程等专项分包出去，工程总承包商的施工板块也是如此。因此，业主应关注工程总承包商的分包发包和管理机制。

 工程总承包商中标后，应提交工程实施分包策划，就分包计划、对分包的资信要求、管理要求进行明确，经监理单位、业主审核后执行。

计量审计的过程控制

工程总承包投标时会提供图纸和量单，但客观来说，此时的图纸不完整、不充分，如施工图审查未进行，如幕墙深化、装修、景观、夜景灯光等专项施工图设计往往并未开展或与标准深度相差较大，同市政配套相结合的设备用房也尚未结合委办局的具体要求。所以，此时的量单是不详细、不准确的。

(19) 因此，工程总承包合同双方应约定合同总价的计价原则和过程中计量支付的规则。

(20) 采用固定总价合同时，建议对增量部分进行审计，合同内部分不再审计，在建设过程中，按完成部位和比例进行进度款计量支付。固定总价合同有利于总价控制，有利于调动工程总承包商的积极性，建议业主尽可能采用固定总价合同。

(21) 采用费率招标时，可以根据中标的下浮比例，进行过程计量和竣工结算。费率招标貌似计量明晰，但对于无定额、无预算价格的部分，同样无法明晰，以装修、景观等专项工程为明显，但费率招标大的弊端是不利于总价控制，因为是开口合同，不利于调动工程总承包商的积极性，这是需要业主关注的。