肆拾玖坊系统商业模式开发

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互联网时代的发展对市场营销环境与参与者的能力都提出了不同的要求，销售者要有新的技能去迎合消费者的消费心理，互联网不仅仅是为市场提供一个销售的平台，在销售方式与消费模式上都打破了原有的模式，形成了一个全新的环境，不管是内容与形式，都极具现代化的特征。随着互联网的普及，互联网经济对人们的影响程度越来越大，在这种背景下，做好互联网市场营销策略的企业公司显然占据了优势。

一、在白酒行业内，肆拾玖坊是一个特殊的存在，以新零售入局白酒市场，在全国成立了108个新零售众创平台、4000个新零售终端；

二、肆拾玖坊的商业模式？

总舵:总部招募49位公司股东，每人10万，这49个人都是股东，都拥有公司真正的股权。

分舵:分公司招募分舵股东，每人2万，一个分舵招募200个人，每家分舵就有200位股东。

堂口，堂口也就是是终端门店，每人1万，一个堂口招募30个人。

30个人成立的终端门店，除了占有店面的股份，还要想持有分舵的股份，在需要完成指定的业绩指标整套下来，采取分舵主代持的方式。

三、新零售系统搭建：

商城下单、分润模式实现（价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...）、门店导航、自动返佣、素材推广，营销功能，等....

四、分润机制设计：

1.设计股东的股权分红。分院的股东取决于提货量，比如设置三个梯度，按拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

2.设计价差。股东拿货有一个内部价，那终端给会员的零售价之间，就有一个价差出现，这个价差就归股东所有。

3.招商返佣。

4.区域分红。

5.团队业绩分红

传统的销售方式面对的消费者具有很大的局限性，这个局限性体现在地域限制、人群限制等，因此在进行商品销售的时候的主导者往往是生产产品的企业。消费者接收到的信息是现在市场卖的是什么，从而做出消费的决策。但是在互联网条件下，消费者通过互联网接收到的市场信息是巨大的，所以作为销售者来说，对自己特定的消费者一定要有针对性，直接与这些消费者进行网上交流，提升他们对商品的兴趣，让其主动了解产品，在这个对话的过程中，我们也能够了解到消费者的需求，对商品进行改进，对营销策略进行调整，更有效率的进行市场销售。