台湾立裁模特- 香港制衣人台

部分品牌在商品标签上贴上一个所谓的“厂商建议零售价”，与实际销售价格进行对比，从而激发出消费者的购买热情。而事实上，这样的厂商建议零售价根本就是虚无缥缈的存在。博柏利（Burberry）、迈克高仕（Michael Kors）等国际名品都曾经因为价格猫腻遭遇消费者的集体诉讼。

没有规矩，不成方圆。

尽管奥特莱斯并没有固定的商业模式，但产业的发展需要依托标准。为此，2021年奥特莱斯分会依托中国商业标准服务体系，重新修订了2013年发布的《奥特莱斯企业经营管理要求》行业标准。

同样是在2021年，包括首创奥莱、王府井奥莱等22家奥莱企业在内的80多个项目加入了《中国奥特莱斯行业诚信公约》，相关协会也牵头制订了《奥特莱斯等级划分及评定》团体标准。

在中国商业联合会奥特莱斯分会会长商秀丽看来，“像星级酒店一样通过建立全面的评价指标体系来多维度评价奥特莱斯的经营水平，是国际通行做法。这样的话，一方面那些‘伪奥莱’项目将无所遁形，间接地向全社会颁布奥特莱斯的‘白名单’；另一方面，也将督促在营奥特莱斯项目不断提升服务水平。”

行业标准的制定和不断完善将促使产业由粗放型转向精细化管理发展，为置身于行业内的企业提供良性土壤，让消费者可以买得安心，从而孕育出更有生命力的商业之花。

文旅之地

和其他购物中心相比，奥特莱斯与众不同的地方就在于它是一个以商带旅的项目。

既然是富有旅游度假特色的综合体，就一定会凸显出当地的人文特色和地域特点。而受到疫情的影响，人们更愿意选择在国内或者是市内进行休闲购物体验，这反倒使得奥特莱斯拥有了比之前更多的客户群。

2020年疫情期间，百货商场等实体店受到重创，奥特莱斯却是不同寻常的个例。

根据王府井2020年财报显示，受益于开放式购物空间环境、高性价比商品和国际名品的资源优势，奥特莱斯的经营恢复情况显著好于其他业态，报告期内该业态收入同比大幅上升56.4%，同时奥特莱斯的毛利率达到64%，远高于其他业态。

今年初，杉杉集团打造的南宁杉杉奥特莱斯广场正式封顶，开始了招商工作。该广场基本代表奥特莱斯新的规划和经营理念。

首先，该广场采用了经典的8字形游购动线的街区模式，可以让顾客大限度地逛到每一家店铺。项目总体量超10万平方米，定位为购物、休闲、娱乐相结合的一站式商业体，吃喝玩乐一应俱全。

其次，该南宁项目的建筑设计一改以往杉杉奥莱日式小清新的风格，是南宁首家以现代商业与地域文化为代表，展现“扬美古镇”风土人情的新中式建筑形象。

设计师提炼了中式坡屋顶的元素，用放大版的中庭结合中式木结构凉亭，使得传统古镇文化在现代化商业体中实现了完美演绎。