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- 2022-04-08 17:33:09
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目前,以传统模式进行商业行为运行的企业不在少数,其中多数都无法满足用户的体验式要求,往往不能达到企业预期的目标,甚至会导致消费者打消购买欲望,主要是由于企业的管理观念还是十分落后的。在管理理念中逐渐没落的企业中,典型的就是诺基亚品牌。
一、微商分红分配原则
1、团队无限级原则
只要属于代理商发展的推广员,往下无论多少级,都可以得到股东分红,其金额为:股东分红佣金*代理商分红比例
假设平台拿出作为股东分红的佣金为20元,代理商的比例为0.05,那么,只要是这个代理商发展的推广员,都能得到20*0.05=1元的股份分红团队无限级原则
2、等级差分原则
依然假设平台拿出来作为股东分红的佣金为20元,
股东分红比例如图设置,若渠道下面的代理A/B/C/D
所发展的客户,渠道商都可得到以下奖励:20*(0.3-0.5)=5元
即每一级别所获得的奖励其实是:
股东分红佣金*(所在级别的分红比例——下一级的分红比例)
这种分配方式也叫“极差分销”,所以,股东分红模式属于“极差分销”模式。
等级差分原则
在智能手机还不是非常普及的时候,诺基亚作为手机领头羊具有非常明显的企业优势,但是随着智能手机的不断发展,企业对于消费者的需求没有建立优化的分析机制,在管理理念和产品设计机制中落后于其他品牌,终导致其失去了行业中佼佼者的地位。