淘宝电商小面积租赁仓储,自助小仓库托管

股权、期权不是没有，也不是不肯给。关键是这俩玩意要具备资本运作价值才真正值得Jack为之去冒险。Jack可不是二愣子，光说不行，他会看你的资本运营规划，财报，团队，融资计划等等。几个回合下来，Jack会礼貌的和你说：我觉得以我的能力，很难帮助公司末来实现从仓储物流第三世界向世界跨越的伟大蓝图，我对我自己没有信心！其实他变相说我对你没信心。给你个烧鸡窝脖，让你知难而退。高薪，看似容易了。虽然处在第三世界，但大佬们一样不差钱儿，你要的那点儿薪水，还不如他一年逛夜总会的花销。

这个世界，有钱人，没有一个人是吃干饭的。大佬们用脚丫子想想都知道，从平台上下来光要高薪，不谈股权期权的，基本都是投机分子，根本不是人才。不敢要股期的人才不是个人才，话糙理不糙。事情这样就TMD尴尬了，想要的给不了，不要的又不合格，原来这个事情里面埋着个死循环，理论上都不能可能成功。写到这里，必须给大家透露个小秘密，我有一把削铁如泥锋利无比的大剪刀。每当我遇到过不去的槛儿解不开的事儿，用它咔嚓一剪，世界立刻清静，一切应刃而解。来了，用大剪刀把死循环的链条剪断，见证奇迹的时刻到了。下面居然盖着一行小字，终于揭开了事情的真像：仓储物流第三世界根本没有Jack与大壮生存的土壤。

早接触仓储一词是在大学里学习《公司法》的时候，那时候对仓储的理解基本等于仓库，根本没有想过哪会成为其中的从业者。做仓储也是偶然中的偶然，如果不是把好好的工作辞掉出来创业，从一个金融从业者转战到仓储可能性接近于零。但走上创业这条路，除了杀人放火走私贩毒，只要不违法，干什么都可能。但开始做仓储时，并没有象其它项目，分析行业痛点，构造商业模式。世间的很多事情都是这么奇怪。从头至尾，一板一眼研究过来的项目后都妖折了。没有经过任何分析就上马的，却走出了重重障碍。既然，事先没有研究，回头来再总结，得出的结论更靠谱。