商业特许经营备案通常新设立的条件

　　特许经营的基本原则主要有?

　　互惠互利原则特许经营必须以双方都获利为基础，单方有利或双方权利义务关系的失衡势必导致特许经营体系的瓦解。

　　规范化管理原则特许经营体系要求加盟店的经营管理模式与特许人的相同，且其产品和质量标准也必须统一。

　　开放原则发展特许经营应建立开放的市场环境，冲破行业、部门、区域、所有制等的限制。

　　循序渐进原则特许经营的发展需要一个过程，任何一个企业刚开始时都不可能达到盈亏平衡，想要在短期内收回成本是不可能的。

　　特许经营有哪些弱势？对特许人来说不容易控制和管理受许人。

　　公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响。

　　特许经营合同限制了策略和战略调整的灵活性，在特许经营地区内企业扩展受到限制。当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换。难以保证受许人产品和服务质量达到统一标准。企业的核心能力可能因受许人的违约而流失。

　　对受许人的来说必须提供用于创立和经营分店的资金、再投资资金、遣散费、补贴和用作遣散费用、失业费用、公司养老金等的保证金。

　　受许人必须与经营分店同呼吸、共生存，工作强度大，尤其在创业初始阶段；同时他还得全身心地致力于学习、建设和维持特许经营并扩展分店。特许人出现决策错误时，受许人会受到牵连。受许人受到了与特许人签订的特许经营合同和协议的限制和监督，缺乏自主权。过分标准化的产品和服务，既呆板欠新意，又不一定适合当地情况。因受许人处处服从特许人领导、听从指挥，又会使自己变得过分依赖于总部。发展速度过快时，总部的后续服务跟不上。需要支付加盟费并从营业额中提取管理费。