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从这个案例可以看出，商家的场地需求实际上是一动态需求，而不是静态。自建仓库实际上是用一个静态的供给匹配一个动态需求，时刻都在产生错配。每一次错配对企业而言都意味着损失。所以从这个角度讲，自建仓是一种非常不科学的资源配置方式。而选用第三方仓库则完全可以避免这种低效配置所以产生的浪费 。

还有一类商品比较小，数量是多。比如螺丝，纽扣。一盒螺丝几万个。如果一个一个数估计要死人的。也不能用清点服装的方法。怎么办呢？同样，也不用点。对，这次你依然没有看错，不用点，用秤！用秤称分量。比如我们先数出500个，称一下重量是多少。然后以此为标准，称一下总重量，再用换算关系，不就求出数量了么。这样就不会有误差吗？没有误差就有鬼了。秤与人都是产生误差的因素。误差一般1%以内基本进了可以接授。因为1枚螺丝的价格不到1分钱，几万个螺丝也相差不到一1毛钱。有人可能会问，1毛钱就不是钱了吗？这个问题要换个角度去想。几万枚螺丝，如果用一个人去数，估计要半天的时间，这个人功成本有多大啊？就是为了校正1毛钱的错误，客户愿意付这个成本给电商仓库么？经营电商仓库 ，要设身处地为客户节省成本才行。厨房用品电商仓库托管，临时小仓库短租，诚挚推荐

单靠智能仓储设备与系统的结合运用，并不能使地坪效率提高那么多。重要的还是人，仓储出租行业虽然发展十分迅猛，但依然属于劳动密集型产业，随着仓储智能化的发展，对于仓储从来人员的要求也越来越高，设备的使用与灵活运用对工人的综合素质是有一定要求的。人的发挥也是效率提高的关键因素。但是在人力资源供给上，仓储行业一直比较匮乏，没有跟上产业的快速发展。所以仓储行业的人才培养已经成为迫在眉睫的问题。