在如今电商快速的发展环境下 ，现在的实体经济也是慢慢进入萧条的困境，其实说现在的各行各业的境况都变得并不理想。而在这种情况下使得很多的实体创业者慢慢走向了“死胡同”。
而现在电商的流量是快速发展的，尤其是如今的拼多多发展的zui为迅速，先是无货源的开店模式为想在业余时有收入的朋友们提供了方向，到如今逐渐的拼多多店群创业项目，使不甘于平凡的人电商创业者，也能无风险低投入的通过拼多多店群重新找到电商创业的方向。赚取人生di一桶金。
大家可以感受到现在大部分的实体创业不论是利润率，难易程度，辛苦程度，还是成功率都要比互联网创业差。因为实体经济创业承受着高成本，高房租和高压力，特别是zui近的疫情反噬。相反互联网经济创业成本要低很多，没有了比较高的房租，省去了多余的人力物力，一个人一台电脑都能搞定好几家店铺。那么jin天就给大家讲一个当下zui流行的拼多多无货源店群项目。
拼多多无货源店群模式：顾名思义，就是开设多个店铺，但无需囤货，不用找物流，整个电商平台货源，通过一定的选品方法，批量的持续的在拼多多店铺上传宝贝，靠拼多多对上新品的流量扶持来获取流量。因为拼多多不像淘宝那样有盗图的风险，而且也不用推广，省去了推广的费用，很多个人单个店铺1000到3000左右均是正常范围，十个店铺的话1-3万左右的收益，巨大的流量结合社交+电商的模式，也是逐渐替代着电商淘宝、京东的发展模式。拼多多虽然火爆，但做店群也是需要一定运营方法的，要不然也是白忙活。
拼多多无货源店群注意事项：di一、店铺所选类目，不是一百个店铺啥类目都可以选，要合理分配，选一些比较好做的类目，因为类目的选择决定了所上商品的属性，如果选错类目那这个店铺就可以算是废了。第二、店铺的选品，选品是有标准的，只有质量好，物流快才是拼多多用户喜欢的。只用软件是筛选不出来的，这个是有技巧和方法的。第三、就是店铺的管理上，一百个店铺需要多少人打理，几个负责上货，几个负责派单，都是需要合理的安排的。
如何选择产品？选择比努力更重要，选择产品至关重要。选择好的产品，相当于店铺成功了70%。不选好店，永远做不到（七分选品，三分运营）。首先你要确定自己的大方向，这样你就可以有目的选择，让有经验的人来做选择。确定方向之后，还要选择二级品类，这也需要慎重考虑，因为你选择的品类必须包含在一级品类中。在选择产品时，我们必须首先调查市场份额。如果没有发展空间，就不要选择他们。1.市场需求：拼多多和其他平台zui大的区别就是市场需求不同。买家集中在三四线城市及以下，应选择受众较大的产品。2.价格：价格区间要合适，拼多多以低价为主。3.成本效益：虽然低价能吸引消费者，但除了考虑价格，性价比更能吸引消费者。4.差异化：平台分化同质化日益严重，选择产品时要注意差异化，要有同行没有的优势。5.必需品：必须使用的生活用品，zui好是日常生活中需要的，比如卫生纸、垃圾袋等。6.季节：不要有明显的季节性，比如电风扇和围巾。7.物流：适合物流，不要选择易碎玻璃制品。
新手如何盈利？
这是大家都在担心的事情，想要赚钱，就要从选产品入手。
产品选择：在选择商品时，一定要优先选择蓝海商品。竞争小，需求大，市场大。比如生活必需品，服装袋，户外运动。多开店铺，每个店铺可以管理不同的类别。
定价：拼多多的di一印象是便宜，商品价格定在50左右。相信我，你会赚的忙不过来。
店铺群精细化运营要做到：
前期快速增加权重，拉高店铺权重，打好基础，根据市场情况确定主品类，提高店铺转化率，提高收益；后期店铺货源充足，系统运营，及时适应商家调整平台的策略，把握平台做出的调整，及时响应。
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