上海食品微型仓库出租，第三方电商仓库托管

星力仓库采用机械化、自动化、智能化的仓储运营管理，可有效降低仓储运营成本。出色的仓库管理能力，有效地保存和维护货物，并能准确地控制数量。快速完成订单的承接、打印、分拣、包装，并及时的传送至合适的物流和快递平台，可以大大降低仓储和配送成本，从而大大提高运营利润率。B2C和B2B销售平台，销售的产品包括服装、鞋子、帽子、家用电器、家居用品、化妆品、食品、妇幼用品、电子产品、日用品等产品，所有这些都在星力仓库的经营范围内，也都有过丰富的实践经验。在多年的业务实践中，星力公司在特定类型产品的仓储、管理和配送方面有着丰富的实践经验，能够全面控制从仓储到配送各个环节的关键点。

通常一个电商仓储保管了几十家客户，有的大有的小，商品也不一样。电商仓储代发货、来货、盘点、上架、装货卸货各种工作，正常情况下一个电商仓储仓库都有几十个工作人员。事多，人多，是仓库的共性。欲让一个仓库高效运转，要看这些人与事如何配置。往小了说是管理问题，往大了说，是一个资源优化配置的问题。我也曾经是一名光荣的仓库经理，以个人经验，处理这个问题好象用资源配置的思维更好一些。这里面涉及人与事的匹配，人与人的匹配，事与事匹配。

人与事的配置，原则尽其所长。让善长的人做善长的事。有些人做事不够细心，让他去盘点就会不停的出错，这样的人可以去做电商仓储代运营的装货卸货，贴标，或者整货之类的活儿。服装与电子类商品，操作比较复杂，而且经常有特殊要求，比如电子元件智能仓储SN码扫描，需要操作技能较高的员工来负责，否则会差错频出。

人与人的匹配，遵循化学反应1+1>2原则。这个非常重要，第三方物流托管中有些人配在一起效率奇高，有人配在一起只会磨洋工；有些人配在一起干起活来欢声笑语，有些人配在一起口角不断。第三方物流企业仓储中，仓库经理对自已管辖的人性格特长要了如指掌，培养出好搭档，既可创造较高的工作效率，又利于团队稳定，能做到这一点，是一个仓库经理第三方物流仓储管理水平。这里禁忌一点:和谐不是匹配的第一原则。第三方物流的仓储，经常有仓库经理觉得换了组合后，团队氛围合谐了，以为调整有效了。有没有效果，要看工作效率与质量有没有上来。如果没有上来，你的调整只是给她们创造了更多聊天机会而已。