一件代发电商仓储外包，售后无忧

一件代发电商仓储外包，售后无忧 

倒退二十年，电商还处于刚刚起步的状态。想开一个电商店铺要各种资质与手续，平台上才能申请成功。店铺终于可以营业，但找不到美工、找不运营人员，不知道如可引流，不知道如何转化。平台本身都十分稚嫩，人们对互联网都将信将疑，也谈不上信任背书。到门户网站浏览一下信息可以，但是想对着空气就付钱，没有点勇气与好奇心，是不可能下单的。但二十年过后，电商已经从一株嫩芽成长为一片绿油油的草原，水肥草美，生意盎然。大的电商平台有了强大的背书能力，七天无理由退货，货到付款。还有什么不可以相信的呢？电商平台的强势生长，固然有技术驱动的大势所然，更离不开各种各样基础配套设施的支持，以仓储物流为基础的供应链系统是其中重要配套设施之一。

现在我们想去网上卖东西，几乎分分钟就可搞定，只要在平台完成申请你就可以开张大吉了。但这只是你从表面看到的。还有更多看不到的，一个店铺不可能卖空气吧，你卖的是商品。这些商品放到哪里？订单来了，你怎么把商品送到客户手上，也是就发货问题。去租个仓库呗！是的，的确是去租个仓库。问题是开个小店需要30平米的仓库就足够了，你到市场上哪里去找一个30平的小仓库？仓库的小面积也不会低于1000平方米。于是，中小商家零星的仓库需求崔生了第三方仓库托管行业。仓储公司大笔一挥，签约了1万平或几万平的场地，然后划整为零，你要30平就租给你30平，你要50平就租给你50平，你要500平就给你500平。面积可大可小，租期可长可短。同时帮你完成收货、发货，每个月和你确定库存，商品的数量是不是正确。这样一个生意从线上到线下构成了一个闭环，完美了！

脑袋转得快的小伙伴可能会想，同一个场地，都是做生意。我有闲置超载的情况，你不也有么？付出的成本你不是一样会摊给我么？如果你脑袋转得这么快，我先给你点个赞。你很聪明，但聪明的有点过头了。首先我的客户都是动态变化的，我会根据长短租客户，B2B与B2C的客户不同的性质，来调剂场地安排，我让场地满置的手段要比你多的多。

你没有办法，我却有100种办法。你空闲700平方米就要了命了，我空700平和没空一样。再者，仓储公司的价格都是恒定不变的，一年可能才做一次微调，甚至几年都不变化。中间如果出现空置地，过个十天半个月客户就招满了，不会用加价的方法做，因为你加价会导致客户流失，得不偿失。这是生意经营起码的常识。

各位自营仓库的电商卖家朋友们，算一算你们自己一年在这个地方付出的在本有多少？如果没有多少，我给你点个赞，继续保持。如果不止一点，欢迎你和我来谈谈。做事情不要一意孤行与硬撑。硬撑也是有成本的。这些成本本来可以不投入，如果改投到市场开拓上是不是更合理呢？做生意的，这笔账用脚丫子算算就知道了。

人力成本是仓库托管经营中更大的成本。这里面有很大的学问技巧。仓库外包同样会遇到养人的问题，也有活多活少的时候。活少的时候意意味着营收少，人多就意味着支出。这是个矛盾。为了解决这个问题，灵活用工就派上了用场。托管仓库由于规模比较大，通常都有专门的人力资源机构与之合作，什么时候需要人手，当天就可以派送。