小面积电商仓库短租，小面积仓库，长短租

托管仓库里的工作多且繁杂，所用工具也别多。空间的合理规划，有利于工人习惯的养成与流程管控。一个诺大的仓库一万多平，放眼望去空间应有尽有，一台压力车，一辆拣货车，随便放哪里不行啊！其实不然，仓库里的每一寸空间都是有租金成本的，同是也会创造价值，必须合理规划利用。首先要有纵贯仓库两端主通道，可以东西也可以南北走向。主通道的两侧为货物存放区。存放区要用辅通道分隔成若干平行的大区域。这些存放区应当划分成流通商品存放区与非流通商品存放区，通常离托管仓库门口运端存放非流通商品，近端存放流通商品。这可以方便货物进出，节省时间与工人劳动。

衡量托管仓库服务质量好坏的指标有很多，比如服务时效、服务态度、人力配置、仓库环境、周边配套、地理位置等等，每项指标都对托管服务质量有影响，哪么哪些才是重要的指呢？我选一个仓库总不可能每项指标都去考量一下吧。仓储告诉你，对于仓库委托方也就是电商卖家（在委托关系中仓储公司为受托方）需要考量的核心指标有两个：一个是库准确率，一个是发货差率。对于一个电商卖家，把仓库委托给别人管理，如果库存不差，发货也不差，那还有什么 不放心的呢？发货差错率管控是一个综合性问题，我们下节再讲，这一节只讲库存准确率。小面积电商仓库短租，小面积仓库，长短租

管仓库里的事不同于管办公室，事情的量以及在规定时间内完成的要求都要远高于办公室，而且仓库里的工作时时都会被外来因素打断，比如突然间就来货了、不知道什么时候客户可能要你去给查看一下某个产品的效期，这类事情在仓库中时时都在发生。所以外包仓库经理对于事的统筹能力要求是相当高。再者，托管外包仓库经理一定是个强势风格的领导，对质量要求必须很严格，对制度执行必须说一，否则一个外包仓库很难提供出高品质的服务。所以，一个外包仓库经理的风格，决定了仓库托管服务的质量。要想托管仓库能良好持续运营，一个合格的仓库经理是必须的前提。