电销机器人代理产生负面情绪

新员工入职后，即便工作996，还是没有业绩？老板说继续招聘新员工！气哭（这一定是HR小姐姐的求助！！！）这里面有没有你们公司的影子？有的话，要怎么突破才好？今0天我们来聊聊做HR的伙伴都很头疼的一个问题：如何为公司挑选人才，成为企业的战斗机？首先

我们需要了解目前企业遇到的诸多痛点招聘难：招聘过程中会遇到很多复杂问题，工作流程重复，很容易让人产生负面情绪，很难招聘到合适的人员。成本高：培训成本、场地成本、通讯成本高，企业需要大力投入。管理难：因为销售岗位和客0服岗位等人员流动性大，企业很难做到良好的监控管理

且不同的人能力参差不齐，业务能力和服务效果也不同。转化率低：人工在进行沟通的时候

没有庞大的数据做支撑，容易表达错误，且即使有意向客户，进一步的分类与跟进也难免出现遗漏情况。这些都会导致企业的运营成本大大提高？大胆地设想一下，如果有一0天老板让你低薪招聘一个金0牌客0服或金0牌销售