众人议论的「乐享购」是啥？

什么是商业模式？为实现客户价值大化，整合企业运营的内外因素，形成具有独特核心竞争力的完整、高效的运营体系，通过佳实现形式满足客户需求，实现客户价值，使系统实现可持续盈利目标。

下面我分享一个故事：

这家公司只卖鸡蛋，卖的方式很独特。年收入2亿元。他是日本人KO鸡蛋公司每天可以卖7万个鸡蛋，顾名思义，只卖当天早上出生的鸡蛋。然而，为了打造这种流行风格，他开设了一个消费体验场所，名为鸡蛋，在那里饲养鸡、产蛋、加工和销售。市场喜忧参半。消费者看重榛子。它设计了一个小时的鸡蛋上架过程。鸡蛋一经生产，就自动收集、清洗、消毒、冷却，并在一小时内上架。然而，鸡蛋毕竟只是鸡蛋，赚钱有限。只有提高产品附加值，才能突破突破门槛，这可以说是理解的。他把那天卖不完的鸡蛋加工成三明治、蛋糕等30多种产品，可以上架几天。在鸡蛋里开设餐厅，售卖鸡蛋和鸡肉制成的套餐，整合周边农产品资源，收取手续费代卖，企业自有货源，只能说在价格上有优势，但现在也不是拼价格的年代，产品附加值才是核心竞争力，KO的商业模式你学会了吗？

如果你是一个传统企业的老板，也在寻找如何建立一个系统，那么你可以看看我们的模式——乐享购

一、乐享购模式的奖励逻辑

乐分享平台采取的是分享购的商业营销模式

模式共设有三个奖励，分别是：自购奖励、分享奖励、区域奖励；

平台所得佣金又分为以下四部分：1、自购奖励，用户自己获得40%2、分享奖励，上级会员获得40%3、区域奖励，区域会员获得10%4、平台服务服得10%。（这一块比例商家可以自己设置）

为了方便理解，这里举个例子，假设：你通过乐分享平台跳转到京东商城购买了一件100元的衣服，假设这个电器的返佣为10%，也就是10元。你可以得到10元的40%=4元的自购奖励，你上级会员也可得到10元的40%=4元（分享奖励），区域会员可得10元的10%=1元（区域奖励），乐分享平台再收取10元服务费。

二、乐享购模式：五五裂变制

1.每个点位下面只有5个位置；

2.下面5个位置满了则向下滑落；

3.扫码注册则在该码体系内排位；

4.未扫码注册则按系统体系排位。

当用户注册时，他们将获得一个身份位置。每个身份位置下只有五个位置。如果你推广第六个人，它会自动排名到你下面五个人的位置。你可以从下面层的五个人那里得到笔佣金，所以1×根据5的结构，可以在第二层获得25人的第二笔消费佣金，在第三层获得125人的第三笔消费佣金，在第四层获得625人的第四笔消费佣金，等等...直到第九层是1953125人，你才能得到第九笔消费，总共有244万人的消费佣金会和你有关。你会发现这个系统可以让上面的人再次帮助你，下面的人在帮助你，你在帮助自己。整个平台都在帮你，帮你搭建你下面九层的团队。理论上，只要一个人推荐五个人，你的结构就能很快完成，这就是倍增学的魅力所在。帮助完成逻辑合理化的会员制。

乐享购平台的优势

1.不受趋势影响，市场无限巨大，第三方平台分享利润，平台没有负担，有第三方收入，用第三方桥梁引流自己

2.只需高频回购，吃喝玩乐，衣食住行必须消费，聚集市场上主流的消费购物平台，满足所有用户的网购生活费用需求。

3.用户可以立即接受，不要求用户在共享平台上强制购买产品，而是收取费.加油.点外卖，本来要去宝宝的，本来要去宝宝的.某东.购物，只是通过平台跳跃，在哪里消费或在哪里消费，不仅不改变用户的消费习惯，而且同样的产品也有一定的折扣。

4.如果你知道共享核裂变系统，你就会知道它的超级系统和超级诱惑产生的裂变力有多强，就像当前的疫情一样。

5.重要的是没有风险，没有风险，没有风险，重要的事情说三遍：公司合法合规注册，依法纳税，不收取会员费，佣金只分配给一个人。完美规避社区风险，地方项目可以长期进行，只有公司才能赚钱，项目才能长期发展。由于政治制度是积极的波比，没有泡沫，佣金仍然保留，加上公司的轻经营模式，成本非常低。

结论：每一次商业模式升级和产业模式改革，都会让每个人都站在同一条起跑线上。这主要取决于谁抓住了风口？现在，乐分享利用自己的创新能力，让大家站在同一条起跑线上。乐分享的商业模式是未来的趋势。从衣食住行到消费终端的营销模式将带来商业模式的升级，这是趋势！，文章分享到这里，是愿意开始，还是原地踏步，取决于你。