河北省软件开发，颠覆聚合商业模式分享购逻辑制度深度解析，门门

向大伙儿们问好，我是的门门（）这期门门给大伙儿讲讲大家一直非常感兴趣的商业模式——分享购

问大家一个问题，大家可曾想过，如果中国一亿人，每人给你一块钱，你就成为亿万富翁了？

有一个数据很惊人，截止2022年季度中国有8.2亿的负债者，这其中有百分之42.3的人处于逾期状态。如果换成以前大家都不缺钱的情况下，可能对于省那几块几十块钱来说不在乎，但是现在呢？加上前段时间上海疫情，让我们半个中国的物流都瘫痪，很多人无法网购，只要等待疫情缓和，将迎来网购用户报复性消费，这也是乐分享爆发的佳时机点。

分享购模式制度解析：

互联网瞬息万变，要设计一套合理合规的商业模式，是至关重要的，这套模式就是采用【公排机制】+【五五滑落】+【九阶会员】+【滚动收益】

①公排机制：

由2维码或者上级手机号注册的，自动排入这个手机号的下级，如果无推荐码、无推荐人，则由系统来统一进行公排。

②五五滑落：

每个用户ID下面，只能拥有5个下级，当第6个下级的时候，自动滑落到，下级的下级下面。从左到右从上到下。

③九阶会员：

阶会员只有5个人，第二个就是25个，累计滑落多滑落会员数量9阶，之后滑落阶，9∶1循环往复

④滚动收益：

D一阶会员的D一笔佣金是给到你，第二阶会员的第二笔佣金是给到你，以此类推

五五公排滑落+循环上级直推奖+区域订单奖

五五公排滑落模式：

团队是1*5的关系链架构，五五复制

阶梯：5

+

第二阶梯：25

第三阶梯：125

第四阶梯：625

第五阶梯：3125

第六阶梯：15625

第七阶梯：78125

第八阶梯：390625

第九阶梯：1953125

=

九阶相加=2441405

互相帮助，拓展深度

如何成为分享购会员？：

两个条件：

条件一：推荐五个人

条件二：每个月消费九笔订单

分享购5项收益：

1.个人收益(指的是40%消费收益)

2.会员收益(指的是40%共富收益)

3.合伙人收益(指的是区域会员消费，平台返到的10%)

4.招商收益(指的是区域合伙人支付的系统服务费的30%)

5.区域推广收益(指的是推广区域服务中心收益的10%)

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扩展资料：

订单的售后：订单逆向流程

订单的逆向流程可以是用户主动发起或者客服发起，需要注意的是不同节点申请退换货，系统的处理方式不同，逆向流程复杂，还涉及到优惠分摊返还的逻辑，这里不详细介绍，以下为各个时间节点的订单售后流转情况：

待付款取消订单：用户提交订单后，主动取消订单或超时未支付时候，订单状态为“已取消”；

待发货取消订单：用户支付订单后，到“待发货”状态时，用户申请取消订单需要判断数据到哪个环节了，订单未到调度中心和就在调度中心未下发到仓库管理系统或从调度中心到了仓库管理系统（WMS系统）但拦截下来了，则可以取消成功；否则取消失败，订单继续发货；

待收货/交易成功取消订单：收到货物后，当SKU全退时，原订单变成“交易关闭”；当发生订单部分退货，退款时候，原订单保持不变，维持“待收货”或“交易成功”状态，同时生成部分售后订单，剩余的订单还可以进行售后。

订单的数据统计

订单交易维度：

统计周期内订单销售额（GMV）【重要】

订单量：统计周期内订单量

客单价：统计周期内，已支付的订单平均金额

下单用户数支付用户数，订单金额分布，地域分布等等

商品分析维度：

被下单的商品数：统计周期内，被下单数>0的上架商品总和

被支付的商品数：统计周期内，被支付订单数>0的上架商品总和

被访商品数：统计周期内，被访问uv数>0的上架商品总和

商品收藏次数，商品销售统计，加购件数等等。

订单来源维度：

统计每个订单的来源：如H5，公众号，APP，小程序，pc端；

记录每个订单的产生过程，包括在创建之前的商品浏览，加入购物车，提交订单等关键路径的数据分析；

追踪订单来源：包括来源的网站，关键词，来源网站等等。

订单系统与各个系统之间信息交互复杂，要求逻辑思维能力较强，对于产品设计来说，逻辑比具体的原型页面更为重要，需要考虑每个节点具体的前置后置条件，流程设计是否足够容易理解、易用。

每个系统产品设计时候都要根据实际业务情况分阶段完成，按照用小化成本设计产品，实现业务需求，例如实物商品订单系统中订单状态栏待付款，逆向流程中退换货中换货状态等等开始也可以先不用设计，后期根据业务实际情况在进行设计。

订单系统具体的界面复杂，不同业务模式下其设计特点很大差异，多参考不同业务类型下的订单系统，门槛低的如淘宝，有赞，拼多多等等电商前后台订单系统搭建。