云仓外包服务 一站式仓储外包 服务周到

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想要改变这些不利局面，自管仓模式就必须增加固定成本的投入，增加仓库库房面积，改进仓储设备，增加仓储人力配置，每一个改变，都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计，无论企业规模大小，仓储物流成本在营销利润的占比接近或高于三成，这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案，在网络科技发达的时代，在共享经济崛起的当下，仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进，已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系，在电商云仓时代，给电商企业提供专职的仓储物流服务，利用自身的行业资源，将经验与实力与电商企业分享，为电商商家提供高效的仓储物流代运营服务，合作的甲乙双方都扬己所长，避其所短，实现降本增效，形成互惠互利的健康又良性的发展格局。

第三方仓储物流托管，能将仓库库房按需定制，面积可以随着货量的充盈与售罄而做出调增或调减，以实际使用为投入基数，这与自管模式救多不救少的困局，在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司，都会培养一批业务熟练，技术精炼的运营团队，每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗，一元多能的效果，将人力资源统一调配，避开自管仓的人力不足人力过剩的现象，利用人力共享，在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将，在订单处理方面，仓储物流公司更是得心应手，不论是爆款促销还是直播带货，都能在当日及时发出，不仅能保证时效，在配发货的准确率与安全性方面，优势远超商家自管仓，订单不能及时出库，订单错发或漏发的顾虑会彻底消除。

在仓储物流行业摸爬滚打了近20年，对这个行业的感悟还是蛮深，第三方仓储物流托管模式，与自管仓模式，两者相比较而言，前者给商家带来的利润远超后者，第三方仓储物流托管模式，能将固定成本转化为可变成本，这对于电商商家而言，是利大于弊的明智选择，只要选对路，就没有打不赢的仗，只有勇于尝试，才会有意向不到收获。

对于上海电商仓储物流领域的影响非常大，尤其是在今年的防控期内，对很多商家都造成了无法挽回的损失。销量暴跌，客户流失，产品供给不足，人员无法到岗，订单不能按时配发等等弊端，导致买家都将上海排除在采购范围之外。虽然本轮的防控周期超出预期值，令很多自管仓库商家措手不及，但对于那些选择仓储物流托管模式的商家，还是可以些许安慰的。

按照公司的规划，今年要到外地开库。6月份解封，连着被封两个多月一动不动，什么事都耽搁了。节奏彻底被打乱了。原计划五月份开始的事，7月未无论如何要动起来了。于是，说动就动。先要到外地考查。长三角以内，上海200KM以内，先驱车看看再说。

站，常熟市。这是江苏省苏州市下辖的一个县，由于离上海比较近，发展得比较快，后来成为一个县级市。与之情况类似的还有一个更的，大家一定猜得到：昆山市。这个县级市云集了大比台企业，富士康的制造工厂就在其中。之所以看这个地方，主要是离着上海近。便于管理。

这是很特别的一个事情，原来做金融，开一个分公司。选址时首先要选一线，而且要找一县繁华的CBD。先选哪个一线，再选哪个二线，省会城市等等，一系列问题都要考虑周全。那时候公司专门有一个部门：机构发展部。专门负责分公司的设立。如今干仓储物流，也遇到同样的问题，要铺设机构。我本能的把那套思维拿了出来，发现完全行不通。从距离上来决定选址，而且是基于方便管理的原因。这之于金融简直不可思议。所谓隔行如隔山，仓储物流行业完全不能用这一套来衡量。