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但是种种迹象表明，立志要做“”的寺库，能不能挺过今年都很难说了。

其实，这已经不是寺库次出现经营异常了。

早在去年11月，就有用户投诉，自己将品卖给寺库后，后者并没有按照约定的方式分期将货款打入用户账号；有些用户甚至等了长达半年的时间，还是没有等到寺库方的货款。

当时，寺库对外的说法是：“系统升级”，再多等一下就好了。

树欲静而风不止，就在这时候，传出了认证为寺库员工的网友爆料：公司的经营的确出了问题，很久没有收到寺库发的工资了。

到了2021年11月，事情进一步恶化：寺库旗下上海分公司被法院冻结1.2亿股权。图片

从2022年开始，一些提前发觉形势不对的供应商，已经开始通过法律途径维护自身益了。

某供应商称，他们公司现在正在和寺库打官司，目前通过一场官司已经追回了100万欠款。

中国裁判文书网显示，2022年至今，与寺库相关的公开案件已达近百起，看来，寺库想要全身而退，并不那么容易。

立志要做“”的寺库，怎么就走到了这一步

Prada成“压死寺库的后一根稻草”？

寺库，曾经被誉为开创了电商新模式的“天之骄子”。

寺库创始人李日学，江西人，24岁就开始创业，当时做的是线下家电生意。

到了2007年，李日学看到互联网电商的发展趋势，开始变换车道，创立了绿魔方网，并且在一个月就拿到了风险投资，不过这次创业终以失败告终。2008年，李日学卷土重来，创立寺库。早期的寺库主营二手品业务，后来发展成品垂直电商。