上海星力仓储服务有限公司 服务周到

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初仓储干仓储的，运输干运输的。两者是界线分明的不同产业，仓储是配送的上游。因为要想有货运输，你得先和仓库搞好关系，把配送的业务给你做，你才有的做。在这个合作过程中，仓储有种甲方，配送有种乙方的味道。

配送被仓储一直拿捏得死死得。除了业务来源不说，配送车辆来了，不给你及时装车卸车，让你干等，你不是猴子吃辣椒——抓耳挠腮也没有用啊？配送的师傅送货时对于收货人员都得客客气气的，为得就是行个方便。

大家不要小看这一点，就这一个交接环节，在全社会在物流过程中消耗的成本是巨大的。关键是使效率变得低下了。由于仓储与配送联系过于紧密，两者本来就是该连成一体。而现实中却分而治之。在操作层面产生很大麻烦。

任何货主有了货物，就有同时仓储与配送两个需求。从货物所有人的角度，希望有人能同时给他解决仓储与配送问题，而不是两方合作解决。随经济发展越来越快，仓配一体化的呼声越来越高。

于是仓配一体化就在美好的理想中诞生了。很多原来经营仓库或者配送的公司，开始扩大经营。从组织层面做功能合并。这严重违背了社会化精细分工发展的大趋势。供应链的发展绝不是粗暴地合并结点。

结果做仓储的搞不定配送，做配送的搞不定仓储。美好的愿望在现实中被打得稀碎。后做仓储的纷纷裁掉车队，做配送的纷纷退出仓库。专心自己的主业。其实仓配一体化在讲述时概念意义要大于现实。嘴上说能做仓配一体化的都是留有很大弹性空间的。承接了业务再与上下游公司谈方案。

从供应商的角度来看，作为供应链下游的仓库管理，要想做好仓储管理与物流配送，必须实现库存与库容的完美搭配、准确的库存管理、人员的合理配置，高效的运输和配送，从而大幅度降低仓储成本的比重。从需求方的角度来看，仓库管理作为一个配送中心，必须能保证配发货的准确性、及时性、安全性，以高效的灵活性和及时性，拥有完善的客服团队，满足各种客户的需求，让客户能够及时体验到周到优质的服务，提高客户的满意度，让客户能给出五星好评，因此，对于企业来说，做好仓库管理意义重大。

上海星力仓储服务有限公司，是一家的第三方仓库物流企业，主营项目不仅仅停留在商品存储和配送上，而是面向产品信息的统计和仓储管理与规划，这是我们的工作重点。与星力合作后，通过我们的智能化仓管系统，您可以清晰准确地实时查看商品生产批次、商品质保期限、库存警报、及时库存、商品出入轨迹、仓库位置图、商品流通频率、费用详细信息等各种信息。为了实现这些业务目标，星历仓库已自主研发了智能仓库管理系统（OMS、WMS和BMS系统），可以为商家开放权限，足不出户就能够完整地查询到相关信息。所有相关信息都完整地记录在仓库管理系统中，只要根据每个客户的特殊要求适当提取即可。