第三方云仓托管|仓储供应链 发货炙手可得

第三方云仓托管|仓储供应链 发货炙手可得  找一个靠谱外包仓库对于电商卖家来说太重要了，好的外包仓库省心省力省成本，卖家基本不用为供应链物流操心，可以聚焦营销，把市场规模做大。但如果运气不好，外包仓库不给力，牵扯精力大，等于变相增加成本。对于仓储公司来说，如何给客户提供一个省心省力省成本的外包仓库，是永远不懈的追求。简单直白一点说：如何打造一个持续良好运营的仓库。欲完成这个课题，首先要有一个合格的仓库经理。仓库经理对于仓库就象一个人的大脑，人要是脑子不行估计做什么也不灵。仓库经理必须是一个非常全面的人才，从上讲要对仓库内部的各项繁杂工作都要了如指掌，而且清楚每项工作所需要的人力与时间，这样才能统筹安排。

对于一个第三方托管仓库一旦差错率上来了，你往市场上输出服务质量就是次级的，意味着公司的市场竞争力正在下降，这个就危险了。所以，由于操作环节多，重复度高，工作量大，第三方托管仓库的工人在熟练以后，经常走捷径，破坏流程。新人是对流程不熟的问题，老人是对流程太熟，同是样问题。这个时候必须对流程执行要有管控，对于违反流程或走捷径的操作，要执行罚款或者绩效扣分，执行效果比较好的是罚款。当然这个罚款金额不能太大，原因是现在仓库操作员工收入还比较低，罚款既要起到惩罚作用又不能惩罚过度。托管仓库操作流程管控必须要有成文的制度，不能想罚就罚，不想罚就不罚。罚不罚，要制度说了算。对制度的执行能力，就是对流程的管控能力。第三方云仓托管|仓储供应链&出租临时仓库

衡量托管仓库服务质量好坏的指标有很多，比如服务时效、服务态度、人力配置、仓库环境、周边配套、地理位置等等，每项指标都对托管服务质量有影响，哪么哪些才是重要的指呢？我选一个仓库总不可能每项指标都去考量一下吧。星力仓储告诉你，对于仓库委托方也就是电商卖家（在委托关系中仓储公司为受托方）需要考量的核心指标有两个：一个是库准确率，一个是发货差率。对于一个电商卖家，把仓库委托给别人管理，如果库存不差，发货也不差，那还有什么不放心的呢？发货差错率管控是一个综合性问题，我们下节再讲，这一节只讲库存准确率。第三方云仓托管|仓储供应链&出租临时仓库