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- 广州标领信息科技有限公司业务部
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- 发布时间
- 2022-09-19 13:42:19
有这么一家五金企业,在应用标领wms系统后,可以做到自己经营的数千种品类中,从收货入库到销售出库整个流程规范且;日常仓库运营数据都可以实时呈现到眼前,为决策提供了准确数据支持;库存准确率达99%,且做到先进先出,库存成本低,从而达到了降本增效目标。
1、商品种类多,摆放混乱
仓库里的货品没有合理规划货位,随意摆放,而且部分商品与库位没有做到实时绑定,导致这些货品常常需要花费更多时间才能找到。同时较为混乱的仓库,也降低了员工工作的热情。
标领为公司规划货位货架,并贴上条码标签进行标识,并将仓库/库区/库位导入到系统中维护管理,提升了仓库利用率。
同时,wms仓库管理系统,商品入库时,系统会自动推荐入库储位,员工利用PDA扫描商品条码和储位条码,即可完成入库绑定,方便后续找货、出库。
2、数据不能实时显示、更新
管理层如果想了解每天的出入库情况、库存情况等数据,还需要等到仓管人员整理好之后能看到,而且数据还总会出现小差错,影响到管理层业务判断。
通过wms系统,每天自动采集各个环节的作业数据,并在任务结束后,自动更新库存数据,如入库就新增库存,出库就减库存、调拨就是更新库位库存等等,并形成库存明细报表,让管理者实时掌握库存动态数据。
同时,每天仓库作业情况,都会由系统进行整理、归纳,形成对应的报表记录进行查看,比如出入库报表记录,让管理者知道每天出入库了哪些物料、成品,数量多少,什么时间段出入库等等。
3、优化作业流程,减少员工工作量
以往,出入库作业都是依靠老员工为主,新员工上手速度慢,广州wms,先进先出难以实行,而且还需要时候手工录入数据,整个仓库业务流程工作量大,效率低,且容易出错。
通过wms系统,优化作业流程,实行系统指导式作业,比如入库上架到哪个储位,wms系统解决方案,下架时到哪个储位找货,同时结合PDA手持设备使用,实时采集作业数据并与任务进行校验,确保作业准确性。
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RFID仓库管理系统主要应用价值
1、
通过手持机终端、门禁终端、AGV等实时执行,实现了现场查询、现场操作、现场提交功能。
库管人员、操作员能够通过相关设备,获取相关信息,进行操作,把操作结果及时反馈到系统,加强了信息的传输效率。
2、管理好
现场核对货物和库位,单据自动生成,避免人工处理带来的出错率,同时,系统全程记录货物的移动过程,实现了可追溯性,堵塞了管理漏洞。
支持远程库位信息的查询、现场出入库操作提交、现场仓库内部数据处理提交或查询,极大的提高仓库人员的信息化水平,从而提高仓库管理运作能力。
简化了管理,规范了操作,管理不再严重依赖员工素质。
3、提高利用率
电子屏实时动态显示货位存储SKU情况,提高拣货效率、优化拣货路径。
4、成本低
不需要持续投入;系统规模没有限制,硬件设备可根据自身情况选择;减少人员配置。
项目实施推进中的问题:
1、存在分工不明确,项目需求随时变动问题;
2、系统实施开发进度缓慢,延迟上线时间;
3、存在部分员工不愿意配合测试或者随意测试情况;
4、为了项目进度,wms和mes集成,会存在加班情况,员工有抵触心理;
5、系统在测试使用过程中出现的问题,开发人员解决时间长;
6、存在双方某个功能流程沟通不清楚情况,导致做出来的功能不符合使用需求等等。
如何保障项目成功上线
1、组织有保障,分工明确,建立项目团队,互相配合,互相沟通。
2、双方沟通好wms系统的功能模块,并做好功能文档进行确认,一旦出现需求变动情况,可以减少双方纷争;
3、科学合理排好计划,一定要在时间节点内完成工作任务,必要情况下要进行加班赶进度。
4、公司管理层需要大力支持项目实施,减少员工的抵触心理,提高双方沟通效率。
5、双方员工要有高度的责任心,交给自己的任务需要认真、按时完成,不拖累项目进度。
6、出现问题,双方要及时沟通,及时解决,不要让问题堆积。
7、建立周会机制、激励约束机制、督办机制。
8、上线前,软件公司需要安排人员到现场监督和培训。
通过wms系统的成功上线后,将助力企业迈入智能制造建设阶段,打造行业仓储!