武汉电商云仓 货易储

快递体系转型做的电商仓配。

这类服务商前几年从快递转型做仓配服务，从聚划算活动类业务入手，积累了一部分的电商仓配操作经验，现在逐步朝化仓库发展，代表如圆通新龙、天天、中通、申通在北上广等城市依靠分拨中心提供的仓配服务。这类服务商在性上不如前两者，但其成本优势明显，非常适合快进快出的活动类业务，能解决商家在大促活动场景下自身物流弹性不足的问题。

随着电子商务如火如荼的发展，越来越多大商家开始涌现，他们在订单规模、常备SKU规模以及供应商数量等方面与小商家有着天壤之别，而伴随着他们的成长，电商云仓，电商仓配外包服务也逐渐成熟起来。在合适的时机选择合适才仓配服务伙伴，非常考验商家的智慧。 目前市场上各类仓配服务提供商多种多样。专注于电商行业的仓配服务提供商大致分三类： 一类是从传统物流行业转型做电商仓配服务的，代表如中外运、中远、嘉里大通。这类服务商背后资金实力，有很强的背景。但传统仓配企业专注的是B2B领域，在B2C领域还需要精耕细作，尤其要加深对电商的理解。 二是某些电商意味比较浓的仓配服务商，代表如百世、网仓、、发网、五洲、贝宁等。这类服务商对电商理解非常深刻，仓内作业一开始就专注于B2C领域。但多数还没形成的分仓体系，无法为商家提供全1面系统的仓配服务。

实现商品由生产地到消费地的转移

但这只是理想的情况。首先，货品会均匀分布的前提是，拣货批次中的订单数量足够大，一个批次的拣货规模足够大。但是在运营生产中，往往一个拣货批次对应一名拣货操作员，而操作人员受个人处理能力以及装载工具的，只能处理一定数量的订单。一般情况下，一个拣货批次中一般不应超过50个订单。50个订单一个批次，很难达到货品均匀分布，无法达到理想情况。众所周知，第三方物流运营主要分为运输环节和仓储环节，据调查了解，在第三方物流支出总费用中，仓储环节所支出的费用高达百分之六十，因此，第三方物流企业想要控制自己的成本支出，首先需要从仓储环节做起，改变以往传统的仓库管理模式，完善细节管理，优化整体管理流程，做到“积少成多”从根本上因管理不到位而造成的不必要的支出。

武汉电商云仓-货易储(推荐商家)由货易储（武汉）供应链管理有限公司提供。货易储（武汉）供应链管理有限公司为客户提供“仓配一体化,电商仓储,仓储物流,仓储外包,第三方仓储,云仓”等业务，公司拥有“货易储,发网”等品牌，专注于仓储与配送等行业。，在武汉市蔡甸区常福新城产业园九康大道64号的名声不错。欢迎来电垂询，联系人：刘经理。