总经理年度总结报告制作 高层年度分析报告

一份不流于形式且有高度的年终总结，不仅是对我们自己这一年工作的高质量复盘，也是帮助大家争取年终奖、获得更高职位的利器。企业总经理也不另外，到了年底也需要撰写一份漂亮的年度总结报告给到老板。一份完整的年终总结，绝不仅仅是对过去一年工作的总结，一定要包含对来年工作的规划，毕竟过去的已经过去，领导更看重您对下一年度工作的想法、态度和规划。

写好年终报告，成为职场人士不可或缺的技能之一。如何写好一份年终报告？
1、思考：一份可读的年终总结报告，核心还是在于有没有自我思考。
2、重点：简单的工作罗列不仅没有重点，而且没有说服力。在把工作交代清楚以后，还需要对工作的意义和产出做出总结。这样，您的工作才会有逻辑可寻。
3、准确：“较快增长”、“明显效果”...如果你的年终报告中出现了较多的形容词，那可以说是非常不适合的。要会用数字说话，客观的数据胜过主观的形容。
4、核心：每个公司都有自己的核心业务，所以在年终报告中，你的工作要尽量体现出对核心业务的影响。

登尼特项目策划中心提供：企业文书文案年度周期服务、企业年度总结报告、企业年度规划、企业五年计划、商业模型模式设计、企业财务预算报告、企业年度年审年报、各类年度总结报告等服务。