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- 南昌市华天聚力企业营销策划有限公司业务部
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- 发布时间
- 2022-09-22 15:16:15
一、晚会主题
??一个成功的庆典晚会必定有一个鲜明的主题，策划举办庆典晚会的先决条件是考虑晚会目的，继而确定晚会的主题及其实现形式。比如迎接新年的晚会，应该是回顾过往一年的成绩，展开未来的期许，主题大多应以回顾、展望为主。
??二、活动方案
??在确定晚会的主题和演出时间、地点后，接下来就是要开始进行一系列准备工作了。具体内容如下：
??1、及时发布晚会宣传信息，利用展板、海报、公众号文章、H5等形式宣传，扩大晚会知晓率。
??2、征集晚会节目。策划完晚会的节目形式之后，就需要广泛动员和安排相关单位或部门进行节目准备。期间，需及时对所需节目进行检查，以确保节目质量。正式节目确定后设计制作节目单。
??3、晚会正式举行之前，需组织各部门进行节目彩排，并针对节目演出中存在的问题进行分析，部署下一步工作。
??4、确定工作人员。演出前要对工作人员进行培训，提出工作要求。
??5、精心设计、布置晚会舞台。舞台布置要围绕主题展开，既要追求简洁大方，又要兼顾精彩的创意。
??6、晚会开始前，开幕式活动策划，需对场地进行及设施设备进行安全检查，排除安全隐患，确保晚会的顺利进行。
??7、做好安全工作预案，确保演出中出现的问题能够及时得到解决。
??三、执行跟进
??1、确保参会的工作人员到岗。
??2、确保观众有序进场，演艺活动策划，以防发生。
??3、确保节目演出人员到位。
??4、活动进行中，及时检查各项工作，确保按照预定方案演出。
怎么组织集团公司活动？
1、我们必需理解这些主要角色的诉求――他们各自希望在活动中得到什么，以及那些可能影响他们对活动的觉得的要素。一旦我们理解了活动所处的环境，他们就能在活动的、成型以及运营过程中处于的位置，并使活动到达结果。一句话，只要不时地停止换位考虑，并让各参与者得到利益，这样的活动才是好的活动。
2、那些与活动的结果有合法的利益关系的个人和组织被称为活动的利益相关者。一个胜利的活动运营公司必需能区分谁是活动的利益相关者以及他们各自由活动中的需求，要判别他们的各自需求能否有堆叠和抵触的中央。而一项活动的胜利与否取决于活动经理人如何均衡利益相关者们的诉求、希冀、和利益之间的抵触。
晚会活动执行思路：
一、在制定晚会策划方案的时候，大家首先需要确定好晚会的举办时间，并且要考虑好晚会的主题，并且要看下准备时间是否足够充裕等等。当然，双十一活动策划，在进行筹划的时候，还需要查看下是否有其他工作或者活动跟晚会时间有冲突等等。
二、确定好主题之后，大家还需要做好预算。要知道每一场晚会的打造，不管所举办的晚会规模大小如何，都是需要有一笔资金去支持的，因为晚会上任何一样东西都是需要花钱去购买，或者去租用。为此，在做预算的时候，大家需要事无巨细，把每一笔费用都落到实处。
三、不管晚会活动是在户外还是在室内举办，大家都需要提前选择到合适的场地，活动策划，因为舞台的大小，观众席的空间安排等等都是需要提前考虑的。另外，为了能够给观众呈现出一成视觉和听觉上的精彩盛宴，作为策划者，必须要重视人员的安排，这里所说的人员安排，不仅仅是晚会方面的工作人员，还有节目演员，幕后人员以及治安维护人员等等。