深圳企业怎么开展十四五规划，企业十四五方案实施

总的来说，集团企业编制十四五规划体系分为三层，应该是一个金字塔形状，由集团的总体规划、板块规划、企业的规划构建。

企业十四五规划编制可以分成4个阶段：
1、组织筹备阶段：这个阶段企业一般会对前一个战略规划期分析评估，找问题，找优势，进行动员部署，同时研究确定重大战略议题。
2、基础思路研究阶段：这个阶段包含一些重要议题的研究，内外部环境的研究，内部资源优势的研究，能力的研究，除研究外还要做研讨，内部研讨要向各部门、各单位征求意见。
3、规划纲要起草：按照规划的体例，企业要有定位、目标、指导思想、原则等形成规划的基本框架，同时这个框架要和上个规划相衔接。
4、终确认、完善、形成评审，报批。

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