并购收购公司为什么要做尽职调查，商业尽职调查报告

尽职调查阶段投资人对创业者的商业模式、产品、商业计划书、定位等进行终的确认，以便达到完/美。尽职调查是为了双方的互相了解，以便于两者之间在未来更好的合作和发展。成功的投行会对并购目标公司进行充分的尽职调查和准确估值，在尽职调查方面舍得投入。

尽职调查一般包括针对一切与该并购有关的事项所进行的调查分析，我们一般将他们分为3个层面：
1. 战略层面尽职调查：评估目标公司的商业模式及业务前景，其中包括判断市场发展潜力，业务吸引力，以及竞争状况等商业风险；
2. 法律层面尽职调查：分析合同和其他文件，评估是否存在潜在的法律风险及诉讼案件；
3. 财务层面尽职调查：判断公司账目是否一致，评估实际资产和负债状况及税务风险。

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