日用百货仓储托管 短期仓库出租

日用百货仓储托管 短期仓库出租 

第三方仓储公司是秉承“仓储服务位，企业利益排第二”的经营理念，不断完善自我的运营体系。在库房场地、设施配置、仓管系统等方面都以高效、实用为基础，将高科技产品与技术不断的渗透到仓储物流领域，借助智能化的仓储配套设施，实现智慧云仓的新高度，为电商商品管理与订单配发搭建新的平台。商品库存之，订单配发之高效，仓储物流费用之低廉，都达到了电商自管仓模式无法触及的高度。智慧云仓可谓是电商商家的御用仓储专家，能不折不扣的为电商办实事、办大事，产品特卖、带货直播档期出现爆单销售，第三方仓储公司都能如约的为店家及时出库，为让买家尽快收到商品尽心尽力。

很多电商商家出于自我保护与自我调控的心态，将仓储物流业务揽在手中，利用自有仓库或租用电商仓库，招兵买马自给自足，为确保每天都按时将订单配发出库，可谓是费尽心机。这样的运营模式，对于那些不具备自有仓条件、人力资源不充足的商家，不仅要耗费大量的精力来管理仓库，还要在资金上有大量投入，才能维持网店的正常运作。所有经历过电商仓储管理的商家都有切身体会，

所有经历过电商仓储自管模式的商家都有切身体会，做好仓储管理难度大，库房内货品摆放，订单快速完结，人力资源储备，物流快递费用控制，产品与账目无误，做好这些不仅需要管理者的智慧，还要有团队的全力配合才能实现，尤其是物流快递的价格调控，依靠的不是单薄的身躯来支撑，想要有好的价格，享受VIP的待遇，必须达到量产才能实现。第三方仓储公司与电商自管仓相比，优势就在于此，能利用的仓储资源，高效的智能化体系，站在智慧云仓的高度，实现仓储物流一体化，为电商商家提供蕞快捷、蕞廉价的仓储服务。

对于中小卖家，自已租仓库自已管理往往会遇到供给与需要错配情况，导致成本浪费，比如你租500平场地，可实际可能只用得上100平，这个浪费还是不小的。再甚者想用30平米仓库，可能找不到合适的场地。那么是不是对于品牌公司，生意已经足够大，需要几千平的场地，是不是就可以建一个仓库自已管理了？接下来小编给你分析一下这个观点。

自已租仓库与第三方托管，都要支付场地费用，这两者在目前的经济环境下，基本没有差异。因为受线上经济的冲击很多实体不得不缩减场地使用，很多工厂倒闭或外迁，这些闲置厂房是仓库场的重要供给，在全范围内仓库出租的场地是过剩的，这种环境下，托管仓库在厂地租金上基本没有运作空间，物业费小水电费等等杂费，核算下来基本平进平出。

仓储管理成本的节省。没有做过仓储管理的人通常将这项工作看得过于简单，来货就加，发货就减，也就是加减法，小学水平就够了。租个场地，找几个，问题就解决了。事实远非如此，从收货、检验、复核、上架、盘点、订单处理、拣货、验货、打包、称重、库存消减，是一链式连接，任何一个环节出错就会导致一系统列错误，你可保证某一环节不出错，如果环环不错，对流程设计与管控具有相当高的要求，考验的是仓库管理执行力。自有仓库很难做到托管仓库的管理水平。当仓库托管外包后，内部的行政隶属关系变为外部的合同关系，两种关系主导的执行力显然是不一样的。

在科技高度发达的，不是依靠蛮力来创业，市场维稳并实现超越，也不是依靠肩膀扛砖头所能实现的。电商云仓全托管，能有效辅助商家跨过边际效应，在订单配发及成本管控方面的功效，是电商仓储物流自管模式无法比拟，只能望其项背，被选择电商云仓托管的商家无视化，也会被电商行业边缘化。

对于电商云仓全托管与第三方仓储物流公司的崛起，很多电商商家都很陌生，或是采用隔山观望、坐视不理的心态，仍维持传统的仓储管理模式，自己租仓库，自己培养员工，自己管理订单，自己管理库存，所有供应链的工作都在自己的掌控范围内。在仓储物流行业内，之所以能出现三方仓储公司大量云集，和传统的电商仓储物流自管模式的缺陷息息相关，同时为顺应科技进步、产业集成化的市场大环境，实现仓储物流领域的资源共享，第三方云仓托管企业是不可或缺的必然走势。选择第三方云仓托管模式，对电商商家来讲可谓是跟上了时代的脚步，不再做行业的花瓶，实现弯道直走，让自己的企业不断的实现突破与创新……。

提起电商云仓相信各位都不陌生，在网络科技高度发达的当下，云存储、云传输、云服务等已经渗入到千家万户，也对各行各业产生了强劲的推动作用。仓储供应链也不例外，在智能云的框架下，行业内的各个流程都能实现实时跟踪与监控，实现人机联动，节能增效的显著特点，令很多仓储物流公司都相继转型，将自己的运营能力大幅提升。第三方云仓外包服务，是仓储行业资源共享的集中体现，尤其在电商仓储领域引发的虹吸效应，更是令人叹为观止。

随着人们消费习惯的改变，销售水平的提高，对仓储供应链的要求也越发严格。从实体店拓展或转型到线上营销，是所有贸易型企业都无法回避的现实。本已建立起来的营销帝国，如今又不得不在京东、淘宝、天猫、拼多多等平台，重新投入到硝烟弥漫的战场，将自己的产品远销至全国各地，拆东墙补西墙，开店铺、建平台是商家生存的必要非充分条件。