三网合一光纤楼层箱分配箱

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所述箱体内的顶部和底部分别设有一个用于整理光纤的光纤缠绕区和一个用于存储多余光纤的储纤区；所述箱体内的中部设有一个用于熔接光纤的熔纤区域。本实用新型结构新颖，方便实用，具有很高的市场推广价值。在全业务环境下,中国移动、中国联通、中国电信在进行光纤入户的建设过程中,由于市场竞争激烈、业主需求多样、第三方施工单位多以及施工工序繁复,各方出于自身利益的考虑而难以协调,从而造成了如下现状:(1):为获得长期客户,垄断部分小区宽带接入,排斥其他进入,违规绑定用户;而就算是已经“共享共建”,实际也是各自单建,并没有节省建设成本。(2)开发商和物业在通信网络建设初期,都是抢着请来帮建网络;到现在,当面对利益时,部分决策人会配合垄断,无视业主选择权;当然也有并非利益驱动、只想为业主做好通信网络服务的,却不得不面对代表主动上门的第三方各种版本的说辞而无所适从。

三网合一光纤楼层箱分配箱(3)第三方(包括通信厂家、设计院、施工、优化和代维单位):同样性质的工程量,做三遍所得收入显然大于只做一遍的,所以不怕重复施工、不关心对业主的反复打扰,欣喜于三家独建会花三倍的建设、优化、维护费用,实际操纵着网络建设环节,损害着对房产商、物业公司和业主的形象。(4)业主:在以上多方利益共同作用下,部分客户只能接受指定的网络,被剥夺了自由选择权。长期来讲,这种硬性绑定之下的客户忠诚,终究不可靠。面对这样一片混沌之局,总应该有一方能站出来,协调各方利益,实现共赢。那么,在上述四方中,谁更适合扮演这个角色?应该有怎样的功能?本文探讨的关键点就是:在纯市场化的运营中,能否由市场来解决这种矛盾,化解乱象?2第三方牵头协调统筹笔者认为:理想中的公平通信建设状态应该是:可以公平进驻任何楼宇;业主可以随时随意选择的不同网络;开发商在建设楼宇时不需要被各支建设队伍频繁打扰、重复施工穿墙打洞;施工队伍可以一次性规划好三家的施工进度而高效便捷地同步施工这就是我们所追求的绿色环保、共建共享、多网合一,全新的和谐通信建设模式。

三网合一光纤楼层箱分配箱由纯市场化的无任何背景的公司,来充当客观协调者,是否可以实现三网合一?如何实现?在实现的过程中会遇到哪些问题?又如何解决?创合新通以事实为依据,首创性地在新疆喀什市人民西路海峡购物广场高层光纤入户网络建设当中进行实践,在全新疆家实现了光纤入户三网合一,如图1所示,下文将分享具体的操作办法。3可行性分析如果说混乱现状矛盾的根源在于各自利益的话,那么通过协调,使各个利益点都得到满足,就可以实现三网合一的和谐共建。而重复和浪费的部分,由创合新通消化掉,具体做法是:(1)由创合新通与房产商签订通信网络三网合一的建设协议,从而在房产商的支持下,使创合新通同时具备大厦通信权的准业主和准入施工方的双重身份;(2)由创合新通向三家申请由其出资建设从户内到分光箱的这段光纤线路,再向三家平摊建设成本,把这段户线网络分别销售给三家共用。