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企业15步建立双重预防机制

在新修改的安全生产法中，生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有7项职责，万江双重预防机制培训，其中包括“组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制”。在相关部门公开的案例中不难发现一些企业因为未组建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制遭受了处罚。

本文对应急管理的相关规定和北京市应急管理局发布的《北京市生产经营单位安全生产主体责任规定工作指南》进行梳理分析。从“如何开展安全风险分级管控工作的7步和开展隐患排查治理的8步”等方面解读企业如何建立双重预防机制。

【如何构建双重预防机制③】

风险分类管理

有企业把风险分成两类管理：原始风险（或者称为固有风险、初始风险、裸风险等）和现有风险（或者称为剩余风险、残余风险等）。笔者并不认同这么分类，这不合乎风险管理的“情理”。《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T ）险的定义是：发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。风险是一个“组合”，茶山双重预防机制培训，很抽象，沙田双重预防机制培训，只能通过风险度的大小来体现，风险度是在不断变化的。然而，双重预防机制培训，原始风险或固有风险等词语却并未体现风险的原意。

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企业应从工程技术、维护保养、人员操作、应急措施等方面识别评估现有管控措施的有效性，其中工程技术类管控措施主要针对关键设备部件、安全附件、工艺控制、安全仪表等方面；维护保养类管控措施主要保障动设备和静设备正常运行；人员操作类管控措施主要包括人员资质、操作记录、交接班等内容；应急措施类管控措施主要包括应急设施、个体防护、消防设施、应急预案等内容。根据运行情况，不断更新管控措施，及时纠正偏差。双重预防机制培训

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