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KKV也依然占据客流量优势，KKV货架，KKV展示架

kkv组装货架如何陈列好看根据观潮新消费粗估，KKV的面积约为隔壁“代字行”的2倍，而同时段的到店顾客却是代字行的4-5倍。且同比合生汇B2层的其他生活馆，KKV也依然占据客流量优势，几乎是整个B2层客流量的店铺。

在运营方面，KK集团更有一贯的打法，擅长用中大型的门店面积，加之海量的SKU配合，化地延长顾客的店内停留时间。以KKV 为例，天眼查公布数据显示，款式新颖kkv组装货架如何陈列好看，顾客平均逗留时间为18分钟。同时，与传统美妆卖场的丝芙兰、屈臣氏不同，KKV甚至Z世代对于导购的“反感”，店内不配备导购促销服务，也并不开展，消费者的购物几乎没有压力。kkv组装货架如何陈列好看

强大的线上传播能力，或许已经成为当代网红店吸引顾客的法门。“这里和THE COLORIST（调色师）很像。”小麦（化名）是一个23岁的彩妆控，她口中的“调色师”是KKV母公司KK集团旗下的另一家网红彩妆集合店品牌。在KKV的彩妆区，恰好有一排和调色师一样的国产彩妆专柜。kkv组装货架如何陈列好看

KK旗下的新的门店在一二线城市开业，KKV生活馆，KKV货架

kkv组装货架如何陈列好看仅在2020年，新设计灵感kkv组装货架如何陈列好看，KK集团旗下的THE COLORIST调色师就已经全部进驻所有一二线城市，高举高打，现在通过积极布局，线下门店数目已经突破300家。KK集团对于行业风口十分敏感。早在7年前，瞄准国内进口商品的消费需求爆发时，KK集团在2014年就成立了包含美妆、食品、美妆等进口快消品类的“KK馆”。

几乎每3天就有1家KK旗下的新的门店在一二线城市开业，牢牢抓住年轻人的心，KK集团在潮流零售市场一路狂奔。从2018年到2021年上半年期间，KK集团旗下门店从80家开到680家，GMV从1.88亿飙升到22亿，足足翻了十多倍。但表面风光其实难副，网红店背后的生意，并不好做。kkv组装货架如何陈列好看

在DTC模式的高成本、低毛利、长投资周期下，KK集团的网红流量还不足以盈利。据天眼查数据显示，2019年KK集团全年GMV6.4亿元，但是净利润仅仅575万，实在太低。即使在快速发展的2020年，前10个月的营收达到了17亿，但是净利润也才732万，极低的利润成绩对降低市场对IPO之后的KK集团的信心。而到了2021年上半年，KK集团亏损就高达44亿，比2020年全年还要多。kkv组装货架如何陈列好看

KKV是KK馆的旗舰店品牌，KKV生活馆，KKV货架定制

kkv组装货架如何陈列好看THE COLORIST调色师就又被指业绩大跳水和营业额造假，不断发酵。相关资料显示，THE COLORIST调色师开业首月单纯依靠营销引流，但缺少产品支撑，因此复购率极低，各项指标从第二个月出现下滑。

与此同时，KK集团面对的外部竞争也很大，NOME、名创优品、泡泡玛特等国内集合店也开始布局美妆赛道，以名创优品为例，济宁kkv组装货架如何陈列好看，其在已经超3000家店的渠道能力，是KK集团面临的巨大竞争压力。KKV明显的特色就是它的集装箱装修风格，搭配着品牌的主色调明黄色，开朗愉悦与冷硬融合得刚刚好，正符合年轻人个性张扬、追求的口味。在网上刷爆的挂满至天花板的首饰墙、酒饮墙，引来无数打卡拍照的消费者，更有爆品彩妆、进口零食、马卡龙等萌状的手工皂以及玩具区、绿植区等等。kkv组装货架如何陈列好看

KKV是KK馆的旗舰店品牌，集合了几十个国家的进口好货，比如美妆、零食等等，也包括高的潮流新国货。KK馆是一家融合“线上商城 线下门店”的全品类互联网集合店。KK集团还需要跟丝芙兰、屈臣氏甚至一些品牌专柜同场竞争。另一方面，KK集团还要与第三方品牌博弈，生产经验丰富kkv组装货架如何陈列好看，与品牌直营的店铺竞争。以合作品牌“稚优泉”为例，其在快手、抖音等平台卖得风生水起，因此造成THE COLORIST调色师等品牌的议价权很低。kkv组装货架如何陈列好看

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