品牌全网营销 东莞常平全网营销 天助网全网覆盖

前段时间朋友圈流传这么一个笑话：

小思聪眨巴着眼睛问：粑粑，钱是的吗？

王粑粑笑着回答：傻孩子，钱怎么可能是的，钱是万达的。

估计有些人听出了端倪，没错，这个笑话就是来源于王健林那句，“先定个能达到的小目标，比如先挣1个亿”。

很多开始脑洞大开，玩坏了这个句式。

比如足球运动员说：“先定个能达到的小目标，比如先拿个联赛”；比如运营狗说：“先定个能达到的小目标，比如先涨它个10万粉”；甚至朋友圈还有创业者说：“先定个能达到的小目标，比如先融个B轮1个亿......”

这些调侃听上去像是自嘲，但其实更是一种典型的“思维穷困”的表现。

什么是“穷”思维，这跟钱可没什么关系，这里说的是心智问题。简单点说，就是自我设限。

做网络营销，想要做的好，那肯定是要用于尝试，并且愿意付出努力，要不然就是被动挨打，只能在别人身后捡残渣，永远都不能向更远的方向前进！！东莞天助，将会是你不喝或缺的生意兼生活伙伴！！

高达95%的准时交货率，究竟是如何做到的?

近看到一篇关于“倒推管理”的稿子。

这位管理者一上来就给我们抛出了三个管理中的大问题：

第壹个，订单不能完成，企业管理者竟然后一个才知道；第二个，订单到底什么时候才能完成，没有人知道；第三个，订单为什么没有完成，没有人知道。

公说公有理，婆说婆有理，不知道该找谁；管理者气得要么乱骂一通，要么憋在肚子里生闷气。

以上这三个问题啊，其实很多管理者都有碰到过。

在企业管理和生产的过程中，员工出于各种原因没有按时完成任务或订单，延误了交货不说，给企业造成损失不说，关键是，公司还会被搅得一团乱。

这位管理者就用自己的成功的管理经验，给我们提出了不少实用的办法。

实体和电商这对CP，使用易站通的重要性

美国时间8月8日，大的零售商沃尔玛宣布以30亿美元，和3亿美元的价格收购在线零售商Jet.com，成为了电子商务领域有史以来大规模的并购交易之一。

业内人士认为，结合Jet.com的技术、大数据和电商经验，再凭借沃尔玛自身庞大的供应商关系、的物流和购买力，沃尔玛有望在电商市场上向亚马逊发起挑战。 线下实体零售和线上电商已经不再互掐了，相反，线上和线下开始抱团取暖，互利共生，很多商家都选择跟我们东莞天助进行合作使用全网营销。

互联网时代，现在就知道全网营销的重要性了。