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- 发布时间
- 2022-10-12 00:04:34
液压泵常见故障分析与排除方法，a、故障现象：不出油、输液量不足、压力上不去故障分析：
1.电动机转向不对
2.吸油管或过滤器堵塞
3.轴向间隙或径向间隙过大
4.连接处泄漏，清淤挖掘机挖机平台，混入空气
5.介质粘度太大或温升太高
排除方法：
1.检查电动机转向
2.疏通管道，清洗过滤器，更换新的工作介质
3.检查更换有关零件
4.紧固各连接处螺钉，避免泄漏，严防空气混入
5.正确选用工作介质，控制温升。
这些数据都是挖泥船不出油、输液量不足、压力上不去所需要注意的，按照上面的方法进行一定的试验，能一定程度上消除故障问题点，能及时解决这样的问题。
挖泥船在河道、湖面上作业不是那么的容易，没有稳固的基础，就难以实现稳固的作业环境，因此在这样的情况下，需要固定住，才能产生更好的效果，才能发挥出优良的效率。因此在此技术上，需要稳定住挖泥船，才能方可有这样的成效，如何定位，这就需要技巧。
1、挖泥船定位桩：为一根卷板构成筒状的构件，浮箱式水上挖机平台，下端呈锥形。底部通常灌注石块或铁块，以下降。
2、挖泥船均配有两根固定桩。施工时，主桩坐落开挖中间线上并坚持刺进状况，副桩坚持悬空状况。当需求挖泥船前移、改动绞刀的纵向切土时，主副桩替换下落。禁止两根固定桩一起下落进行施工出产及抗风。
3、挖泥船通常安装定位桩台车装置，其主桩安装在一个由液压油缸推进、可相对于船体作短距离前后移动的台车上。其作用是大大减少了换桩的时间，提高了出产功率。
这三个步骤是必要的，因此才能需要的技巧，才能有更好的成效，挖泥船的成效的好坏就在定位上大功夫。
编制挖泥船备件计划是将备件工作从提出需用到挖泥船备件落实消耗的全部业务活动，有目的地统筹安排、把备件管理各方面的工作有机地组织起来，确保维修和生产。
(1)备件需用计划的编制
目前编制备件需用计划的方法有三种。
方法一：以备件储备定额和消耗定额为依据。凡储备定额规定应有的储备而实际没有的，或者库存数不足储备定额的，加上按消耗定额计算出在订货周期内的备件消耗数编入备件需用计划；再加上没有定额或不包括在定额内的那部分，如：技措件、挖泥船设备改造件、安措、环保等所需备件计划。
方法二：以车间年度设备大、中、小修计划为依据，适当参考备件储备定额，库存账面消耗量等，加上年内设备改造，挖机平台，技措等备件需用计划，由备件主管部门加以综合、平衡、核对，由此产生一个较好的年度备件需用计划。
方法三：无完整的储备定额和消耗定额，备件工作又多头分散，以致部分备件编制计划，另一部分则不编入计划，客观上形成了“需要就是计划”的局面。
(2)挖泥船备件订货计划的编制
根据挖泥船备件需用计划中的单项数量，减去到库部分，减去合同货(包括在途的)数量，再减去修旧利废部分，得出备件订货总计划数；然后根据不同的渠道制订出分类订货计划，所以备件订货计划是分类计划的汇总。它虽然来源于备件需用计划，但不同于备件需用计划。
(3)年度大修备件计划的编制
编制好年度大修备件计划，对于确保检修顺利进行，减少流动资金的占用等都是十分重要的。年度大修备件是专为大修准备的，挖掘机浮船挖机平台，属于一次性消耗备件，因此不属正常储备范围。原则上应按计划l00%的消耗掉，如果消耗不掉，应从大修资金冲销或专储。
(4)挖泥船备件资金计划的编制
编制挖泥船备件资金计划依据是：备件合同，车间计划检修项目和技措、安措、设备改造等计划。备件资金计划可促使定额内流动资金用好、管好，并为财务部门编制计划提供备件资金依据。
下面为大家介绍一下挖泥船工作中如何横移：
1、横移绞车：分通过挖泥船驾驶人员的操作，横移绞车产生正转和反转，对横移揽起收放作用。当要使清淤船向一侧摆动时，收紧该侧的横移揽，放松另一侧的缆绳；反之亦然。
2、横移揽：为钢丝绳，一端通过水下导向滑轮与横移绞车相连，一端与横移锚相连。长度约为船体长度的3倍左右，且必须为一整根，以便于通过水下滑轮和进入横移绞车。
3、导向滑轮：连接在绞刀桥架上，对横移揽起变向作用。
4、横移锚：抛放在开挖断面以外，作为横移揽的固定支撑点。如长度允许，可抛远一些，这样可较远控制挖泥船的迁移距离。横移锚通过锚艇或抛锚把杆抛射。当挖泥船两侧较浅不能抛锚时，可在岸上埋放地锚解决固定支撑点。
5、抛锚扒杆：常见于新型吸泥船上，安装在船首两侧。驾驶人员通过在驾驶台上的操作完成抛射横移锚的工作，减少了锚艇的工作量和船员的劳动强度。