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- 北京华尊建设集团有限公司江苏分公司
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- 发布时间
- 2022-10-13 11:04:53
1、施工需用的各种材料都能方便的进行采购,材料采购的关键是对材料的需用进行计划采购,盐城幼儿园工装工程,做好材料需用计划是保证材料能按时按量供应的前提。
2、 工程开工前,项目经理部根据施工进度计划,按月提出合理的材料需用计划,报公司生产科进行材料的计划采购。
3、 工程项目施工前,幼儿园工装工程费用,安排人员落实各种所需的物资和材料半成品计划,由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。对于水泥等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品(生产厂家必须是在我司认定的合格供应商中选择,并做好相应的质量检验手续)。
4、 现场管理人员要按照施工进度计划的要求,事先做好材料及周转材料的进场计划,做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。
5、 按新材料、新工艺新技术的要求,幼儿园工装工程方案,落实工程项目和材料及周转材料进场计划。
水电改造
水电路改造前,主体结构拆改应基本完成。在水电改造和主体拆改这两个环节之间,还应该进行橱柜的1次测量。
1、水电改造前期
1)确定家具、电器的基本规格和摆放位置;确定全屋灯光的布置;确定未来是否有其他家电需求,这样才能正确规划全屋的开关及插座;
2)提前预约水电工程师上门规划准确定位点,并做出工程量预算;
3)注意水管、电线的品牌和质量,且保证水电线路的使用寿命;
2、水电改造后期
1)切记:承重墙不能进行水电改造开槽;
2)水电施工的原则:“走墙不走地,走顶不走墙”。
工程部依据项目部提出的劳动力计划,结合公司整体施工项目的进展情况,准备各工种人员,并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训,幼儿园工装工程哪家好,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进行工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能执行公司的各项施工管理制度,并能够由项目部对其进度、质量进行控制。