一件代发货云仓全托管 按件计费

一件代发货云仓全托管 按件计费 

仓储物流管理是桎梏电商营销的主要环节，自管仓会耗费大量人力与物理，在创收增效往往是背道而驰。选择电商云仓托管，能有效解决此类烦恼，利用星力公司在仓储物流领域的有利条件，收货、入库、库位管理、订单配发、物流快递、库存准度、提升买家购物感、成本控制等方面，都会有大幅提升。

从2000年开始，我就已经步入营销领域，当时是批发服装鞋帽为主轴，主要采取实体店销售。经营几天之后，发现产品迭代很快，每年都有大量换季商品返回，导致库存积压严重，同时销量萎靡，店面租金激增，已经入不敷出。

2016年年初开始，由于线上营销火爆，很多实体店铺都是去了市场份额，我也就只能放弃了线下销售，转型为线上营销。采用B2C线上营销对提升我的销售额起了很大作用，销量上来了，我又面临一个新的问题。为了抢占市场，把大部分精力都投在了线上推广，随着销量增加，仓储物流的管理与成本控制，越来越困扰我，库房空置与电商节爆仓，人员闲置与促销季无人可用，仓储租金每年上调，人工成本愈发高涨等，都让我觉得自管仓给我带来前所未有的压力。

1、首先，公司的从业年限。公司的从业年限代表的不是时间长短，而是与经验。仓储操作流程细节繁多，这些细节紧密相连，牵一发动全身。单就每一个细节，技术难度并不高，但每一个细节都不差之毫厘。由于单个细节的简单性，操作人员经常粗心大意，每个环节上一点点错误就会造成后续一系统列错误。简单工，周而复始重复操作，考验的是公司是否具备强有力的流程管控制度，团队是否有较强的执行力。如果公司年限超过10年，说明公司是具备一定度的。

2、仓储托管的业务规模。规模在一定程度上是服务的保障，在没有更多依据参考的情况下，业务规模是一个有效的参考值

3、核心业务系统是否便捷稳定，功能是否齐全。如果一家仓储公司致今还在通通用ERP系统下运营业务，基本不用参考，可以直接PASS了。仓储公司的核心业务系统WMS必须解决仓储业务本身的特性难题，不能将就！

4、资质是否齐全。是否获得过成都仓储物流协会等机构的表章。

星力仓储于2003年成立。拥有18年的仓储托管服务经验，是上海仓储物流协会理事单位。公司自主研发WMS系统与订单管理系统OMS。18年从业历程，服务客户上万家，托管货值超百亿，操作货品达几十万种。无论B2B、B2C业务，还是短期租赁的临时仓库，我们都有丰富的服务经验。