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企业营销风险不可避免

一般地说，成功的营销战略就是仔细地定位目标市场，并且直接向该目标市场提供比竞争对手更符合消费者需求的产品或服务。产品或服务相比于竞争者在一个或几个方面的表现必是好的，例如更好的质量、更多的特色、更低的价钱或者物超所值。

面对瞬息万变的市场，无论决策者设计多么完善的营销战略规划和实施方案，都很难避免投资的风险。例如，由于市场机会识别的偏差，可能会造成产品投向的失误;由于社会、经济等宏观环境的变化，也会使原有的市场发生萎缩。价值选择风险因企业竞争状况、所处的产业环境和自身的市场地位不同而不同。

企业营销模式需有目标

企业在营销的过程中，需要对营销方式有一定的目标。目标市场选择风险指市场细分后的目标市场的选择所带来的营销风险。其关键问题是市场选择能否对准目标顾客需求，襄阳芋头烘干房，能否在目标市场保持竞争优势。与此相对应，目标市场选择可以用市场容量适应性、企业资源适应性、市场竞争适应性、市场机会适应性和进退壁垒适应性这几个指标来衡量。

近年来，伴随行业洗牌的加剧，芋头烘干房多少钱，优胜劣汰无疑推动了农产品烘干机行业的发展，但与此同时，对于中小企业而言，内外压力的激增也使得其进入了举步维艰的境地。在这种行业背景下，中小农产品烘干机企业该如何结合自身实际情况谋得发展?

中小企业需以创新谋发展

就当下的市场而言，行业品牌林立，市场竞争日趋白热化。在大环境不景气的背景下，大型企业由于拥有的资金、技术实力，没有受到较大的影响。然而，对于部分中小企业来说，却陷入了一定的生存发展危机。在此形势下，中小企业突破重围还需从本质出发。

中小企业在起步阶段，受到技术、人力等多方面的制约，产品的研发能力是有限的。因此，模仿就成为了成功的捷径。据业内人士表示，我国中小行业中，不少中小企业都是靠模仿起家与生存的。但在此时，芋头烘干房生产厂家，中小企业不要满足于前期模仿和学习的成功，芋头烘干房价格是多少，学习和模仿目的是要创新。

对于企业而言，营销模式的本质是如何吸引到消费者，其次是能够为消费者提供哪些有价值的产品和服务。这就需要企业了解市场营销的本质，这样才能大程度地发挥营销的优势。

目前，伴随速度的加快，整个农产品烘干机行业都已经进入了大企业时代。作为一个在国内发展了近三十年的传统产业，在如今的行业背景下，农产品烘干机企业如何借助资本市场来谋求商机显得尤为重要，而这也成为不少企业在如今行业态势相对低迷的态势下的出路之一。

两级分化现象倒逼企业转型升级

现如今，中国已经进入了大企业时代，大企业生成并行业，参与国际竞争。企业想要在大企业时代顽强的生存下去，就必须提，树立化的战略思维，加强技术创新，吸纳运营资金，只有的提升自己，才能在优胜劣汰的当下获得更好的发展。

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