共享购电商系统概念解析!连云港APP软件开发

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东莞市星电网络科技有限公司
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发布时间
2022-11-14 17:59:10
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各位企业家及创业者朋友们,你们好。我是门门(),在你打开这个文章的时候,先不要急,因为任何一个能够长久、安稳、盈利的平台,背后肯定有一位看准宏观方向且耐心的人。这是一个极具颠覆性的模式。你慢慢的往下看,我会从框架到核心一一给你介绍,不要错过任何一个字以下首部分为共享购模式概念、框架、和基础制度:共享购有两个概念:分别是(1)卖货(2)消费投资共享购商业模式三个身份:(1)商家(2)用户(3)平台共享购商业模式两种资产:(1)共享值(2)共享积分共享购商业模式业务逻辑:(1)消费者消费10倍共享值(2)商家消费得2倍共享值用户获得共享值条件:(1)注册送共享值,共享值产生共享积分,共享值需要购买VIP区的礼包激活(2)购买产品商户获得共享值条件:(1)交易市场购买(2)交易平台购买产品让利百分之10%例如产品1000元零售价用户在平台注册可得10共享值,用户购买产品,商家可得(1)让利10% 1000X10%X2倍=200共享值(2)产品成本平台-消费者:(1)得产品(2)让利10%1000X10%X10倍=1000共享值共享值作用:共享值转换共享积分例:总发行39万共享积分,每天释放498共享积分个人每天获得共享积分公式:个人持有共享值除以全网当日共享值乘以每日释放共享积分=个人每日获得共享积分例如个人共享值为100、除以全网当日共享值1w、乘以当日释放498共享积分、等于4.98(个人所得共享积分)共享积分可C2C交易,共享值转换成共享积分后消耗共享值100-4.98X当日价格=95.02(目前手上持有共享值)商家开店需要缴纳价值500元的共享积分为保证金例如此刻1元1个共享积分,那么需缴纳500个例如此时2元1个共享积分,那么需缴纳250个消费者消费1000元X让利10%=100元商户1.开店:保证金,500共享积分(假设1元1个)2.消耗:1000X10%=100元(扣除100个)每天发行的共享积分量固定,每日都有消耗共享积分价值是不是会涨?共享值参与:无泡沫此模式分为两部分:1:共享购:完成模式,送多少倍共享值2:共享积分:C2C,完成交易可升级系统(1)平台获益大(2)对消费者来说有期望,增值(3)商家卖货,无抽佣了解完共享购基础模式制度后我们接着看本文第二部分,第二部分对共享购模式细节放大放大再放大!供各位各位看官接着往下看:第二部分:共享购模式逻辑及制度一、激活收益注册即送300共享值,商城购买"超值共享购激活礼包",确认收货后即可激活。注:会员激活后升级为VIP,可享受消费收益、分享收益激活礼包(超值共享购):99元--赠送99共享值399元--赠送599共享值999元--赠送1999共享值二、消费收益所有商家入驻需让利折扣会员个人消费获得商家让利10倍共享值会员在商家消费商家获得商家让利2倍共享值三、分享收益分享权限 :购买激活礼包,升级成为VIP以上级别,即可获取分享权限,享受分享收益。分享收益:直接推荐一名新会员:1、获得100共享值奖励2、获得直推会员消费收益共享值20%3、获得直推会员线下消费让利额5%等值共享积分4、获得直推商家让利额5%等值共享积分四、服务收益1、初级合伙人:升级条件:直接推荐10人,团队人数不低于100人。共享值收益:获得团队会员消费收益共享值10%。会员消费共享积分收益:获得团队消费让利额2%等值共享积分。商家让利共享积分收益:获得团队商家让利额2%等值共享积分。2、中级合伙人:升级条件:团队内不少于 3个初级共享值收益:获得团队会员消费收益共享值15%。会员消费共享积分收益:获得团队消费让利额3%等值共享积分。商家让利共享积分收益:获得团队商家让利额3%等值共享积分。3、高等合伙人:升级条件:团队内不少于3个中级共享值收益:获得团队会员消费收益共享值20%。会员消费共享积分收益:获得团队消费让利额4%等值共享积分。商家让利共享积分收益:获得团队商家让利额4%等值共享积分。五、运营中心收益加入条件:购买专区豪华礼包。获取收益:1、获赠等值共享值;2、区域内商家让利额的8%等值共享积分收益;3、有权推广子运营中心,并获得自运营中心区域内商家让利额的3%等值共享积分收益。六、管理权限:1、区、县、县级市城市经营权。2、具备区域内商家审核权限。3、具备推广运营中心的权限。七、共享值释放规则:总量39万枚共享积分,每天空投498枚,第二年开始每年递减50%我的共享值÷全网激活共享值*每日空投总量=个人每天空投的共享积分。共享积分有增值属性,由市场供需关系决定价值。举例说明:就以各大网站10万共享值,消费1000元、商家让价10%、每日空投物资500枚为例子测算个人可得到共享值为:1000元×10%×10倍=1000共享值个人可得到共享积分为:1000共享值÷各大网站10万共享值×500枚共享积分=5枚共享积分注:共享积分使用价值依据每日各大网站交易额开展起伏,依照当日释放出来使用价值总计,与共享值等价才行。APP开发,小程序,公众号,H5,卖货找系统,认准门门()营销电商软件开发、企业生态解决方案,模式设计,模式定制商家得到共享值:1000元×10%×2倍=200共享值其定义说明:1、共享值相当于会员的现金价值2、共享积分相当于现金3、每天等量空投共享积分500枚4、共享值转化共享呗公式:个人共享值/全网共享值×每日全网空投总量=每天收获取的共享呗5、个人每日获取共享呗数量增加,个人每日共享值递减。八、共享购模式是否合法合规?共享购生活模式完全符合当下趋势,利用绿色消费积分解决商家销售难、商家经营难、创业风险大、用户消费难复购等问题,其商业模式合法合规,市场接受度高,并具备着四个大局观,是长久稳定的好模式。消费者:改变传统的消费购物方式,让确认收货从原来的终点变成收益的起点,通过购物获取共享值,转化为共享积分获取价值,建立消费者与平台的粘性,让消费者成为消费商。经营者:共享购平台为经营者锁定大量消费者粉丝,经营者通过产品让利,轻松获取流量用户,解决经营者销售难、推广难、复购难、经营难的痛点与现状,让商品不难卖,让生意不难做。创业者:共享购平台搭建消费创业体系,解决传统创业者创业难的现状,轻资产投入,消费即创业,快速搭建稳定团队,助力创业者无忧起航。九、生态体系:消费者和创业者通过分享及消费获取共享值,从而获取共享积分。经营者通过为消费者让利的同时也可获得共享值,从而达到增加流量、提升复购率的引流锁客效果。同时共享积分每日空投,根据让利额等量销毁共享积分,形成共享值一路增长,共享积分逐渐递减,终共享积分供不应求。增加共享积分价值=减少共享值价值十、共享购模式优势:一、商家越舍越得:商家让利出来越多,消费者消费就越多。二、消费者越花越有:消费者越消费,获取的共享值就越多,同时获得现金价值越多,正所谓越花越有。三、共享积分价格良性上涨:参与商家越多,总体让利总额越大,消耗共享积分总量越大,需求共享呗量越来越大,而每日空投体量不变,共享呗供不应求,价格越来越高。四、消费者变消费商:促进新消费,让消费者消费无忧,消费无痛,消费就等于收益,消费就等于赚钱,消费就等于创业。五、促进实体经济发展:消费就送共享值的商业模式促进实体经济发展,为实体企业去库存!实现了引流、锁客、复购的核心竞争力,形成强大优势!点点关注,近我者富!评论点赞,多赚千万!搜索门门,千篇商业模式解析给你听!了解电商软件、商业模式等相关信息的读者,可联系门门以科技为引信,以创新为驱动,让产品名副其实以文化为纽带,以为准绳,让客户功成名就门门祝各位企业家,创业者朋友们,根深叶茂无疆业,源远流长有道财!扩展资料:互联网企业化非常强,每个企业必须拥有自己的核心竞争力,否则就会被淘汰,而现在的传统企业往往强调面面俱到,打造自己产品的一站式服务,这在互联网发展不是很发达的情况下会促进企业效益的发展,减少企业成本,争强企业的竞争力,但是在当下,这种模式已经渐渐退出市场舞台。 禾壹净商城系统的功能特点: 1.移动端在线下单 系统支持代理商移动在线下单,设置订单消息提醒,以便代理商对订单进行及时的处理,避免错单、漏单而造成客户流失等损失,提高订单成交率。 2.订单管理 商城后台会将订单精分为不同状态的栏目列表,全部订单、待下单管理订单、已下单管理订单等信息一目了然。代理商可以针对不同状态的订单进行相应处理,避免错单、漏单尽享高效与准确。 3.分销设置 商家可以在系统后代设置产品的分销价格,不同等级的分销代理商享受不同的优惠价格和分红比例,等级化管理,分工明确,激发代理商的工作积极性。 4.业绩统计 每一个代理商和分销商的订单业绩在后台中都会有详细的记录,商家在系统后台可以随时对代理商的业绩进行统计,实时利润核算,驱动微商代理商卖进更多货。 5.代理商管理 商家可以在系统中随时查看代理商的基本信息、业绩情况和授权信息,对代理商进行统一的管理,查看代理团队人数,对代理商进行考核和代理团队的人数做增减,提高团队质量。 6.库存管理 实时更新产品的出库和入库信息,以便商家实时把控商品流通动向及市场动态,通过微商下单订货系统库存管理有效控制商品的生产计划。 7.渠道管控 系统赋予每件商品一个渠道码,实现对产品系统化的管理,商家通过查看系统后台能清楚的了解每一件产品的流动,防止代理商窜货乱价。 互联网的发展使产品从源头到顾客都有了明确的分工,在上游有的加工制造企业,如富士康,主营代工制造,在中游,有的市场营销和技术研发企业,如IBM,在下游,有强大的物流配送服务团队,如四通一达,所以说现在的企业不是说越大越强,而是越化越强。以上说了这么多,其实就是一句话:“互联网对传统企业是一次机遇,就想王石讲的那样,机遇就像小偷,来时悄无声息,去时却让你损失惨重,我们何不抓住机遇呢?

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