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监盘后

再度确定当场纳入盘点范畴的存货是不是均已盘点，盘点工作人员监盘工作人员和库房存放工作人员在盘点表上签名。立即将纸版盘点表入录成电子器件盘点表，产生存货底稿，而且撰写监盘总结，超市仓库盘点服务，立即跟踪盘点与账目的差别，得到 被审计企业充裕的表述。

操作实务中，公司盘点很有可能并不是恰好在12月31号日那一天，要不是负债表日，还理应执行别的审计程序流程，以获得审计直接证据，明确存货盘点日与财务报告日中间的存货变化是不是已获得适当的纪录。

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兑奖的瓶盖。

经常会有商品瓶盖上会出现再来一瓶，店铺把商品兑换给顾客后、会留下瓶盖，由总部统一给店铺兑换商品。

经常会出现盘点前商品并没有兑换给顾客，而盘点前店铺就要拿出瓶盖让盘点人员按照个数录入，如果忘记又是盘亏。

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定期盘点法

一般仓库都要定期盘点，好一点的仓库，每一周盘一次，也有每个月盘点的，也有每个季度或年末盘点的，每一年至少盘一次。

每一周盘一次是很好的，如此一来库存周报就很了。销售有销售日报表，库存有库存周报表。如果品种不是很多，也可做日报表，每天有库存报表，每天盘点。周期越短，越容易及时处理那些超过储存期的呆滞的库存，及时处理掉。如何持续改进盘点效率

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将物料做一个的分类，分成可以忍受正负5%误差的，和不能忍受正负5%误差的两种（当然，这个5%我只是举个例子，也可以是3%，商场仓库盘点报价，或1%，还可以根据物料的重要程度，分设级别，哪些可忍受5%，哪些可忍受3%等等）。特别说明和提醒的是，广州仓库盘点，这个比例，不是仓库自己定的，需要供应链、财务以及相关联部门共同商讨并经领导批准后确定。

根据盘点数据，按照不同的物品名称建立仓库台帐，细心登记每天仓库物品的出入库、结存情况;并严格控制单据的出仓、入仓、领料的填写，尽量控制漏单情况出现。帐目清晰、准确与否，可以反映出企业经营状态是否可健康地成长!试想，商场仓库盘点多少钱，一盘乱透的帐，看不明白小事，但是，这盘帐会直接影响企业每个部门的运作，影响企业的持续发展经营。

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