北京小区弱电工程施工 北京泰利德科技 小区弱电工程施工哪家好

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2022-11-18 10:42:24
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弱电施工的技术管理

工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程,我公司将派出富有经验的技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理,其管理内容重申如下:

1、技术标准和规范的管理

2、安装工艺的指导与管理

3、调试作业与管理





弱电施工的首要环节

弱电施工图的会审图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审工作,对于减少弱电施工图中的差错,小区弱电工程施工方案,保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前,我方项目组会向建设单位,监理单位,机电分包单位提供详细弱电施工图,各单位应认真阅读施工图,熟悉图纸的内容和要求,小区弱电工程施工标准,把疑难问题整理出来,把图纸中存在的问题等记录下来,在设计交底和图纸会审时解决。

图纸会审,建议由弱电施工总包方组织和领导,分别由建设单位、监理公司、各子系统设备供应商、机电安装商参加,有步骤地进行,并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要,由设计、建设、弱电总包、施工四方共同签字,并分发下去,作为施工图的补充技术文件。





弱电施工中的商务管理

取得工程合同以后,北京小区弱电工程施工,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的重点。要调配好施工步骤,确立重点,采取对策,在施工过程,尤其也要注意施工的调度,加强与甲方和监理方的配合,以确保整个系统在不影响正常工作的前提下保证系统如期开通行。

1. 总包合同、商品定单等文件的管理。

2. 设备供应商的制度。

3. 商品货期的制定与控制。





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