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- 发布时间
- 2022-11-30 13:23:52
明确庆典活动的主题,
围绕主题来安排活动内容,根据组织和公众的需要进行精心设计,可以在形式主题下再穿插一个主题。在确定真正主体后,再围绕主题穿插有关活动内容和活动形式,给广大公众留下美好回忆。
拟定庆典的程序,明确职责分工,庆典活动一般都比较大,工作任务繁重,需要组织相关人员密切配合,共同完成。要做到有条不紊,忙而不乱,就需要确定庆典活动的程序,并按照庆典规格确定司仪人员,按照有关活动内容将人物具体落实到人头。
可行性原则是指策划的活动是否具有可操作性,
衡量一个活动是否具有可行性主要有三个标准。一是现有的资源能否支撑活动的目标,如:人力、物力、财力;二是环境是否允许,这里的环境可以是法律法规、的政策、社会公德,黄山活动策划,也可是天气等因素;三是虽然现有的资源能保证活动的顺利进行,但活动的投入远大于活动的产出或活动的效果甚微,大型公益活动策划,如坚持执行,极可能出现劳民伤财,得不偿失的结局,企业活动策划,如:一些商业演出令主办方血本难收,一些企业赞助某些活动,钱花了不少,结果收效寥寥,让赞助企业欲哭无泪。因此,活动在执行前须谨慎。活动策划的初始阶段,可以大胆想象,可以上下五千年、纵横几万里,让思想冲破束缚,房地产开盘活动策划,让思维尽情碰撞,这样才可能迸发出令人拍案叫绝的好策划。但在策划成型的阶段,却应认真论证。
企业活动的策划意义:
企业做活动策划、事件营销的目的就应该是为了炒1作话题、增加曝光度和人们的关注度。事实上,不是话题为活动而生,而是活动为话题而生,千万不要为了做活动而做活动。好的话题设计,与情绪和立场有关,提出一种态度主张,以寻求共鸣、号召行动;或与身份和标签有关,关联相应人群,引发特定群体的关注。