合肥项目投资风险规避及综合盈利能力分析报告 南京中乾晟

问题一、要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？

问题二、资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？

问题三、资产中存在哪些弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？

问题四、一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的影响？

问题五、组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到低程度？

问题六、每项资产可能面临多种威胁，威胁源（威胁代理）可能不止一个，每种威胁可能利用一个或多个弱点。

所以不管是对于投资者来说，还是对于项目的运营团队来说，都需要对项目稳定回报论证的相关内容高度重视。不管是任何一项投资项目在成立之初，都是追求较高的投资收益。而投资回报能否持续稳定，也是影响项目运营团队和投资人对项目进行评价的重要方面。

如果项目的风险控制部门，能够将该项目在运营过程当中所呈现的一系列风险因子，或者是所可能出现的一系列风险事件，控制在可以预防的范围之内，那么这样的项目就能够保证拥有比较稳定的投资回报。

在这一过程当中，势必会出现一些无法预知的风险事件，在这种情况下，由项目运营团队，采取必要的防范措施和解决办法，就能够大程度降低项目风险事件对于该项目预期盈利能力的影响。这也应该体现在项目的稳定回报论证报告书中。

经营靠管理，管理靠制度，制度靠流程，流程靠表单。运营管理体系能不能落地，与业务过程所用的表单密切相关，这些表单是否吻合企业的实际需要就显得尤为重要，因此我们需要对表单做出诊断，常见的诊断涉及如下几个内容：

　　1、考察项目计划模板的适用性

　　项目计划模板是运营管理过程中需要使用的重要表单，每一个项目开发计划的制定都源于此模板，对于这个模板中的"关键节点计划模板"，我们主要考察是否吻合公司管控要点，比如关注进度推进，关注现金流影响等。而对于模板中的"主项计划模板"我们主要考察是否满足主项计划制定的原则，比如关键路径事项，历史瓶颈事项，多部门协同事项等。

　　2、考察周报和月报的合理性

　　企业为了有效获得运营管理过程的信息，经常使用各种各样的周报/月报进行采集，项目投资风险规避及综合盈利能力分析报告，因此我们需要考察周报/月报的合理性。在周报/月报使用上，各部门往往将其作为工作情况的汇报表，尽所能的描述每天开展的工作及进展，这样的报告看似很详尽，却背离了管理的初衷——企业希望通过这些表单了解的应该是工作进展、遇到的瓶颈、需要投入哪些资源解决、需要哪些部门协同等等。因此，诊断周报月报的合理性往往考虑表单设计的合理性，以及业务部门使用的合理性。

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