项目专案分析报告 中乾晟数据分析

在进行项目投资之前都会项目进行风险评估，这需要耗费大量的时间，有时候还需要耗费一定的人力和物力，才能得到想要的报告信息，那么进行风险评估到底有哪些意义呢？下面小编就为大家简单的介绍一下。

意义一、对系统中固有的或潜在的危险性进行定性和定量分析，这是投资项目风险评估报告的。系统分析是以预测和防止事故为前提，地对评估报告对象的功能及潜在危险进行分析、测定，是评估报告工作的手段；

意义二、掌握企业发生危险的可能性及其危害程度之后，就要用指标来衡量企业安全程度。即从数量上说明分析对象安全性的程度。为了达到准确评估报告的目的，要说明情况的可靠数据、资料和评价指标。评价指标可以是指数、概率值或等级。

意义三、投资项目风险评估报告的目的是寻求企业发生的事故率低，损失小，安全投资效益优。是以提高生产安全管理的效率和经济效益为目的的。即确保安全生产，尽可能少受损失。欲达到此目的，必须采取预防和控制危险的措施，优选措施方案，提高安全水平，确保系统安全。

考察决策的效果

　　随着管理幅度、管理半径的加大，企业的高层需要决策的内容越来越多，情况也越来越复杂，因此，项目专案分析报告，决策者往往希望能够更的了解信息，以便做出科学的决策，于是会议开始变得漫长，"花一个小时汇报、再花一个小时讨论、后花15分钟拍脑袋"就成了常见的现象。因此，我们需要考察会议决策的效果，考察企业能否在会前完成汇报内容，提前相互知会;考察能否在会前完成思想统一;考察会后的决策跟进措施能否有效落实。用一个管理人员的说法就是"会议应该仅为决策"。

　　在诊断过程中，常用的方式是问卷调查，依据诊断步骤，依次对每一个诊断的要素进行交叉调研、访谈，以了解企业真实的现状，并通过雷达图的形式将诊断结果显性化。通过前面五个步骤，企业应该能够基本了解自身在项目运营管理的现状，并能自行设定提升目标进行针对性的改进行动。同时，结合企业的战略需要或管理的迫切性要求制定短期提升目标，并采取相应措施推进该目标的实现。

问题一、要确定保护的对象（或者资产）是什么？它的直接和间接价值如何？

问题二、资产面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？

问题三、资产中存在哪些弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？

问题四、一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的影响？

问题五、组织应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到低程度？

问题六、每项资产可能面临多种威胁，威胁源（威胁代理）可能不止一个，每种威胁可能利用一个或多个弱点。

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