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- 东莞市景程机械租赁有限公司
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- 发布时间
- 2022-12-10 15:05:16
今天我们重点分析一下哪些小租赁商会被淘汰,我们觉得撑不下的小租赁商应该具备以下几个要素:
1.没有租赁业务的租赁商,这部分基本是刚踏入高机租赁行业,不太熟悉高空车租赁行业的运作模式,业务基本靠同行转租,一旦有疫情,原来转租设备的同行自己都租不出去,就更不会借用其他家的车了。
2.累计欠款过多的租赁商,这部分租赁商有的是新入行的,为了出车,没有控制欠款的意识,也有一些经营了很久的租赁商,这部分主要是业务员对项目没有清晰的判断。3.经营管理不善的租赁商,这部分租赁商基本上都是没有明确的管理制度,老板都去当甩手掌柜,下面的人会出现由于工作责任心等问题会出现相互扯皮,出工不出力,甚至老板不在连工都懒得出的情况,Z后就是设备坏了没人修,修不好的设备收不到钱,或者直接都停在家里。4.有不良嗜好的租赁商,兵熊熊一个,将熊熊一窝,有些人热衷dubo,升降机租赁一天多少钱,甚至吸du等不良嗜好,辛苦挣回来的钱都花在了不该花的地方,导致现金流断裂。5.没有现金储备、盲目扩大的租赁商,这几年由于主机厂的激进销售政策,很多小租赁商不考虑自身的实际需求,松山湖管委会升降机租赁,盲目扩大,消耗过多的储备现金,一旦遇到长时间的封控,束手无策。6.新机和旧机的搭配不合理的租赁商,根据目前的租金情况,新机产生的租金不足以包裹住租金,这就需要相当数量回本的旧机来补充这部分漏洞,特别是刚入行的新手,通过一些二手机来磨炼队伍,储备现金,后期在搭配一些新车,这样才能立于不败之地
徐工集团积极实施“走出去”战略,产品销售网络覆盖173个国家及地区,在建立了280多个徐工海外代理商为用户提供营销服务,年出口突破16亿美元,连续25年保持行业出口额首位。目前,徐工集团9类主机、3类关键基础零部件市场占有率居国内位;5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业位;汽车起重机、大吨位压路机销量位。光芒四射的“徐工金”在世界各地盛情绽放。
技术实力
徐工集团将技术创新融入发展血脉,诞生了一批代表中国乃至先进水平的产品:两千吨级全地面起重机,四千吨级履带式起重机,12吨级中国的大型装载机,百米级亚洲的高空消防车,第四代智能路面施工设备等,在工程机械行业产生了颠覆式影响。目前,剪叉式升降机租赁,徐工集团拥有有效授权2156项,其中授权发明164项,国产首台套产品100多项。技术创新成为徐工集团闪耀的制胜砝码。